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陜西日報:陜煤化中大石油吉爾吉斯項目為陜企“走出去”探路
作者:程靖峰   來源:    發(fā)布日期:2016-11-08   點(diǎn)擊次數(shù):
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陜西日報:2016年11月8日 12版

打造海外陜西的標(biāo)桿

——陜煤化中大石油吉爾吉斯項目為陜企“走出去”探路

本報記者 程靖峰出吉爾吉斯斯坦首都比什凱克,沿39號國家公路一路向西70多公里,就來到了楚河州的卡拉巴德市。在入城前向南拐,轉(zhuǎn)入41號國家公路,高聳的化工裝置和巨大的柱狀儲油罐突然矗立在人們眼前,在吉爾吉斯廣袤的草原上鋪開。這是陜西省目前在境外最大的投資項目,也是吉爾吉斯歷史上規(guī)模最大的加工企業(yè)——陜煤化集團(tuán)中大石油公司。

時值九月,吉爾吉斯秋高氣爽。放眼年加工原油80萬噸、占地面積達(dá)5000余畝的廠區(qū),很難想象這里曾是卡拉巴德城郊的一塊荒地。歷經(jīng)四年艱苦卓絕的建設(shè),2014年生產(chǎn)裝置一次性開車成功。目前,仍處于試運(yùn)營期的中大石油公司已占據(jù)吉爾吉斯30%的成品油市場份額。項目的建成不僅拓寬了陜煤化集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局,也為吉爾吉斯創(chuàng)造就業(yè)崗位3000多個,年上繳稅費(fèi)超過1億元人民幣。

中大石油項目是陜西省按照國家“一帶一路”戰(zhàn)略,建設(shè)“海外陜西”,開展國際產(chǎn)能合作的重要項目。中大石油公司按照世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),致力于打造陜西企業(yè)“走出去”的標(biāo)桿。為引領(lǐng)我省更多企業(yè)“走出去”,積極開拓“一帶一路”沿線市場發(fā)揮了積極的示范帶動作用。

1、異國他鄉(xiāng)創(chuàng)造“中國速度”

八年前,中大石油項目在吉爾吉斯面臨的是不絕于耳的質(zhì)疑聲:工廠能建起來嗎?原材料從哪里來?工人從哪里招?這些懷疑并非沒有道理。吉爾吉斯意為“草原上的游牧民”,這里工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、物資匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施落后、語言溝通不暢……要在這里投資建廠難度可想而知。

但是,廣闊的市場吸引了投資者的目光。吉爾吉斯國土面積和陜西省相當(dāng),但人口僅600萬,隨著人口的快速增長,內(nèi)需在增加。吉爾吉斯南部發(fā)現(xiàn)石油,水資源豐富,煤炭儲量大。此外,從成本的角度來看,吉爾吉斯的稅負(fù)、用工成本偏低,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也是有利的。

經(jīng)過一年多的考察、選址,中大石油項目最終敲定。然而,項目建設(shè)者們卻遇到了前所未有的困難。

“施工建設(shè)中最大的困難是文化差異,文化的不同引起了所有的不同。”9月26日,中大石油副總裁楊政民在接受記者采訪時坦言,中吉兩國之間在設(shè)計規(guī)范、理念標(biāo)準(zhǔn)等方面存在巨大分歧。例如,在設(shè)計上,全廠設(shè)計由中石化洛陽設(shè)計院承擔(dān),但是吉爾吉斯法律要求,每張圖紙必須由吉方設(shè)計院進(jìn)行二次設(shè)計和翻譯。在施工上,國內(nèi)的施工單位必須掛靠當(dāng)?shù)厥┕挝唬@批后才能動工。由于吉爾吉斯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的滯后,項目設(shè)計、施工多次面臨被推倒重來的風(fēng)險。這不僅產(chǎn)生了大量費(fèi)用,而且嚴(yán)重遲緩了工期。

由于吉爾吉斯物資極度匱乏,所有生產(chǎn)裝置除了水泥和沙子以外,其余全部來自中國遠(yuǎn)距離發(fā)運(yùn)。為了滿足施工需求,項目部甚至不得不從國內(nèi)采購和租賃吊車、鏟車等工程車輛。除了一小部分貨物通過火車發(fā)運(yùn),大部分裝備只能通過汽車運(yùn)輸。在項目建設(shè)初期,經(jīng)常是百余輛大貨車從新疆出發(fā),浩浩蕩蕩翻越天山而來,成為當(dāng)?shù)匾痪啊?/p>

為了趕工期,項目建設(shè)者們只能在寒冷的冬季開始施工。中大石油公司提供的照片,記錄了當(dāng)時的情景:工人們將20多米高的減壓塔用帆布和毛氈搭起來,通蒸汽后施工。蒸汽一時半會兒通不了,焊工就躺在雪地上作業(yè)。在項目建設(shè)的高峰期,僅中方施工人員就多達(dá)1600余人,他們吃、住在集裝箱里,在零下三十多度的惡劣環(huán)境中奮戰(zhàn)。兩年半后,項目基本建成,投資額和施工周期均遠(yuǎn)低于中石油、中石化海外項目。

2、“陜企制造”站穩(wěn)中亞市場

2014年1月19日,對于中大石油公司來說是個特別的日子。這一天,中亞能源總經(jīng)理、時任公司總裁姚高民在廠區(qū)出油管處,接下中大石油公司煉油廠投運(yùn)后產(chǎn)出的第一桶油,這標(biāo)志著中大石油正式由建設(shè)階段跨入生產(chǎn)階段。姚高民興奮地向在場的每一位中大石油人展示勝利成果,現(xiàn)場頓時為之歡呼雀躍。

記者在采訪中了解到,中大石油項目使用了中國煉油企業(yè)特有的“催裂化”裝置,這是該項目的核心競爭力。這套裝置的特點(diǎn)是能把重油“吃干榨凈”,輕質(zhì)成品油收率高出吉爾吉斯本國以及哈薩克斯坦、俄羅斯等煉油廠20%。到目前,中大石油的汽柴油出油率約82%,石油液化氣約9%。全廠綜合商品率穩(wěn)定在91%左右,已達(dá)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

“2011年我剛來的時候,現(xiàn)場只有十幾名技術(shù)人員。公司緊急回國招聘一批大學(xué)生,經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后,直接帶到現(xiàn)場,一邊參與施工,一邊接受培訓(xùn)?!惫境?wù)副總裁、煉油廠廠長史建國告訴記者,僅在裝置設(shè)計圖紙上,他們就發(fā)現(xiàn)了500多項問題。正是在這些難題的磨煉下,廠區(qū)技術(shù)人員水平趨于成熟。2014年年初,在零下二十多度的環(huán)境下,生產(chǎn)裝置一次開車成功,并保持安全平穩(wěn)運(yùn)行。

成品油生產(chǎn)步入正軌,中大石油公司迫切需要打開市場銷路。多年來,吉爾吉斯一直依靠俄羅斯每年向其提供100萬噸免稅油,俄石油和俄石化牢牢地占據(jù)了該國成品油市場,中大石油公司的加入無疑是“虎口奪食”。為此,中方銷售人員首先從一些小的零售商入手,逐步拓展市場。僅今年8月,中大石油公司銷售成品油3.3萬噸,目前,公司已占據(jù)吉爾吉斯30%左右的市場規(guī)模,油品遠(yuǎn)銷塔吉克斯坦、阿富汗等周邊國家。

儲運(yùn)能力不足也一直制約著公司油品生產(chǎn)和銷售。項目原來的設(shè)計理念被“中國化”。在國內(nèi),絕大多數(shù)的煉油企業(yè)都是獨(dú)立單元,即煉油的只負(fù)責(zé)煉油,原油是通過管道足量輸送,產(chǎn)品是通過管道全部直接輸出。由于當(dāng)時設(shè)計時對上下游的考慮不足,儲備能力難以匹配生產(chǎn)。項目投運(yùn)后,“憋罐”現(xiàn)象極其嚴(yán)重。今年,中大石油公司啟動17萬立方米的新儲備罐區(qū)建設(shè),預(yù)計今年內(nèi)全部建成,確保廠區(qū)長周期開車運(yùn)行。

3、“SILK ROAD”見證中吉友誼

中大石油公司的到來改變了吉爾吉斯,更增進(jìn)了中國人和卡拉巴德市民的友誼。在此之前,吉爾吉斯并沒有真正意義上的現(xiàn)代化工廠?,F(xiàn)在,工廠解決了當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)問題,越來越多的人學(xué)會了用中文打招呼。與此同時,中國職工在宿舍旁的空地上種起了蔬菜,不難看出他們已經(jīng)完全適應(yīng)了這里的生活。

“卡拉巴德以前也是個工業(yè)化城市,但自從國家從蘇聯(lián)獨(dú)立后,這里便再沒有大型工廠了。中大石油的到來,重現(xiàn)了這里往日的輝煌?!边\(yùn)銷集團(tuán)裝卸公司員工庫巴來中大石油公司之前,在吉國外交部工作了8年時間,當(dāng)聽說中國的一家公司正在建設(shè)一座大規(guī)模的工廠,這位土生土長的卡拉巴德人毅然遞上辭呈,回到家鄉(xiāng)。

卡拉巴德市市長沙伯丹諾夫·達(dá)尼亞勒也見證了這座小城的變化:“2009年剛開始建廠的時候,市民由于缺乏了解,對項目很抵觸?,F(xiàn)在他們沒有感覺到環(huán)境遭到破壞,而是看到了稅收在增加,從而對工廠也有了正確的看法和理解。現(xiàn)在我們隨處可見本地居民和中方員工一起去吃飯、購物??ɡ偷鲁蔀橐粋€經(jīng)濟(jì)開放的城市,我們歡迎中國企業(yè)來這里投資?!?/p>

“當(dāng)時這里還只是卡拉巴德市的荒郊野外,如今已經(jīng)建起了一座現(xiàn)代化的工廠。中大石油公司是吉爾吉斯排名第一的加工企業(yè),在整個中亞地區(qū)也是一座現(xiàn)代化的煉油企業(yè)?!惫究偛糜萆辛诸H為自豪地告訴記者,項目建設(shè)中遇到的困難和難題都是前所未有的,公司團(tuán)隊得到了鍛煉和成長,未來如果再啟動其他項目,中大人在法律、標(biāo)準(zhǔn)、民俗等方面都是專家。

隨著公司的成長壯大,獨(dú)立于中大石油的運(yùn)銷集團(tuán)也已經(jīng)建立。目前,公司在吉爾吉斯南部城市奧什設(shè)立了分公司。運(yùn)銷集團(tuán)總經(jīng)理給力奇告訴記者,目前30%的市場份額還可以繼續(xù)提高。按照規(guī)劃,未來三年,公司將通過收購、自建、租賃等形式自營加油站,提高成品油零售比例,拓展利潤空間。他還透露,自營加油站的名字就叫SILK ROAD——絲綢之路,這象征著中吉兩國人民的友誼,也預(yù)示著企業(yè)未來的繁榮!

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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