11月11日--12日，陜煤化集團公司監(jiān)事會主席段小昌一行5人，在陜煤化集團副總會計師慕生江陪同下深入公司調研指導工作。
調研座談會上，公司執(zhí)行董事、總經理王蓬就公司今年1-9月份經濟運行、在建項目進展、“三重一大”政策執(zhí)行等情況，以及經濟運行中存在的主要問題和應對措施進行了匯報。他指出，今年以來，受國內經濟低迷、煤炭市場持續(xù)疲軟，環(huán)保政策收緊等因素影響，公司煤炭銷售困難，庫存高位運行；東區(qū)礦井嚴重虧損，經營壓力劇增；貨款回收困難，流動資金短缺。面對嚴峻的經濟形勢，公司結合“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動，制定了“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)；盤活存量資產，做強非煤產業(yè)，重點向陜北轉移”的戰(zhàn)略思路，目前正在有序推進。1—9月份，公司生產煤炭840萬噸，比計劃多生產150萬噸，洗煤31萬噸；原煤銷量795萬噸，比計劃多銷105萬噸；完成進尺46337米，比計劃多4712米；煤炭綜合售價比計劃降低28.54元；煤炭總體熱值5017大卡，比計升高67大卡；噸煤完全成本291.68元，比計劃降低23.32元。
陜煤化集團公司監(jiān)事會主席段小昌講話
聽取匯報后，段小昌主席對公司各項工作取得的成績給予高度評價和肯定。他指出，在當前經濟下行，煤炭銷售不暢，市場嚴峻的形勢下，銅川礦業(yè)公司黨政一班人積極主動作為，各項工作取得了比預想要好的成績，這證明銅川礦業(yè)公司領導班子是一個有思路、有辦法、有戰(zhàn)斗力的班子，是一個想干事、有能力、能干事的班子。銅川礦業(yè)公司所制定的改革措施，符合實際，希望銅川礦業(yè)能按照集團公司的部署和要求，加快改革重組發(fā)展步伐，促進轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)目標順利實現(xiàn)。
公司黨委書記郭寶輝感謝段小昌主席一行前來檢查指導工作，表示將按照陜煤化集團的相關要求，繼續(xù)全力以赴做好各項工作。公司領導班子全體成員，總經理辦公室、黨委辦公室、財務部、審計部、生產部、規(guī)劃部負責人參加座談。
調研期間，段小昌一行在公司相關部門負責人陪同下，深入柴家溝礦對該礦生產經營情況進行了調研。在聽取該礦1—9月份生產經營情況匯報后，段小昌要求，柴家溝礦在今后的生產經營工作中一是要不斷借鑒兄弟單位的優(yōu)秀成果，超前謀劃，走循環(huán)經濟發(fā)展的道路；二是要不斷加強內部成本管控，降低生產成本，實現(xiàn)最佳效益；三是要做好與集團公司各業(yè)務領域的對接工作，盡快融入陜煤企業(yè)文化體系，不斷汲取優(yōu)秀文化成果，指導推進企業(yè)整體工作上臺階。
編輯：郝 龍
