傳承文化精髓 彰顯文化魅力
公司企業(yè)文化建設工作推進會在下石節(jié)礦召開
為認真總結成績，推廣經驗，改進方法，落實任務，促使企業(yè)文化建設“入經濟、進管理、提質量、見實效”，持續(xù)推進企業(yè)文化建設系列創(chuàng)建工作融入管理、不斷提升，努力開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設工作新局面，7月18日，公司企業(yè)文化建設工作推進會在下石節(jié)礦召開。公司總經理王蓬，黨委書記郭寶輝，黨委副書記、工會主席劉啟科，黨委副書記、紀委書記徐捷，副總經理、總工程師師同民，副總經理薛鳴，公司領導張志文，公司相關部室負責人以及基層各單位黨政負責人和企業(yè)文化辦公室人員參加會議。
觀看“雙述”演練
18日上午，參加企業(yè)文化建設推進會的公司領導和與會人員到下石節(jié)礦綜采隊、綜掘一隊、核算中心、礦燈超市、機電車間、選運區(qū)技能展示場地和第二工業(yè)廣場等地，觀看了“鋼鐵之隊”《鑄鋼鐵雄師，展英豪風采》情況介紹、崗前禮儀十步曲演練和“雙述”演練?，F(xiàn)場觀摩了該礦在推行“五精”管理、落實全員“雙述”、拓展“三功兩素”、提升職工安全素質、強化全員創(chuàng)新過程中提煉升華出的手抓鐵釘知重量、漢字盲打快速錄入、速報各類物資材料信息、聽聲音判斷設備故障、快速默畫礦井生產系統(tǒng)流程圖、推土機穿針引線、皮卡車走鋼絲繩等職工技能項目展示。大家一致對該礦一線職工超群的素質和精湛的技藝以及打造“五精”管理示范崗取得的成果贊不絕口。
現(xiàn)場觀摩職工技能展示
18日下午13時，公司企業(yè)文化建設工作推進會在該礦機關四樓會議室正式開始。公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科主持會議。
下石節(jié)礦礦長李文輝在會上致歡迎詞，對各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，并預祝大會取得圓滿成功。
公司黨委書記郭寶輝在會上講話。郭寶輝書記指出，在公司上下積極應對煤市寒冬危機，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，公司召開企業(yè)文化建設工作推進會，主要任務是回顧總結公司企業(yè)文化建設工作情況，分析存在問題和不足，安排部署下一步的工作任務，進一步動員公司上下統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確工作目標，扎實推動公司企業(yè)文化建設工作向更高層次、更高水平邁進，為公司應對危機、化解困難、創(chuàng)新管理提供強大的文化支撐。在回顧總結公司企業(yè)文化建設的發(fā)展歷程時，郭寶輝書記指出，公司企業(yè)文化建設總體呈現(xiàn)出在持久傳承中，做到了企業(yè)歷史文化根脈永續(xù)、歷久彌新；在傾力打造中，做到了企業(yè)現(xiàn)代文化總結提煉、定位塑型；在持續(xù)拓展中，做到了崗位文化貼近實際，融入管理三個顯著特點。
郭寶輝書記在會上對推進公司企業(yè)文化建設中亟待破解的問題進行深入剖析的基礎上，提出了抓好今后一個時期企業(yè)文化建設工作的思路和措施。一是要明確方向目標，全員接力創(chuàng)建。今后，公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作的主攻方向將轉為如何在文化與管理雙促進，管理與文化相融合中，切實提升生產現(xiàn)場管理水平，規(guī)范職工崗位安全行為，增強職工崗位自主管理和自主創(chuàng)新能力上，在全員接力、持續(xù)創(chuàng)建中不斷開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設工作新局面。二是要對標全煤行業(yè)，強化一流意識。通過對標尋找差距，汲取先進企業(yè)管理理念、管理方法和手段，緊密結合公司實際和各單位發(fā)展現(xiàn)狀，利用好、發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展60年來積淀的厚重歷史和培育形成的企業(yè)精神，在強化安全管理、維護礦區(qū)穩(wěn)定、增強發(fā)展后勁上做文章，為戰(zhàn)勝當前煤市嚴冬，助推企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。三是要深化現(xiàn)場管理，打造崗位文化。要按照貼近實際、易于操作、實效管用的原則，深入推行“五精”管理，將“五精”管理融入安全生產全過程，促進生產現(xiàn)場向精細化管理轉變；持續(xù)提升推廣應用“四項技術”水平，通過應用“編碼、定置、標識、看板”四項管理技術，促進生產現(xiàn)場不斷向工廠化治理的目標邁進；強化 “雙述”活動，嚴格執(zhí)行“雙述”各項規(guī)章制度，使職工熟悉崗位應知應會知識和基本操作技能，增強職工安全意識，確保安全生產；狠抓干部走動式管理，嚴格落實領導干部跟班、帶班、值班制度，加強動態(tài)化、全方位跟蹤管理，促進現(xiàn)場安全管控由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變；全面推行崗位價值精細化管理，深入?yún)^(qū)隊、深入班組，科學預算、嚴格考核，提升崗位效能、節(jié)約成本費用、創(chuàng)造價值效益中，促進企業(yè)經營管理水平的不斷提升。四是要強化創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)建活力。要在推行對標管理中學習借鑒先進單位的經驗和做法，博采眾長、兼收并蓄，結合實際、加以取舍，消化吸收、提煉升華；要充分激發(fā)全員創(chuàng)新活力，深入開展好優(yōu)秀團隊創(chuàng)建活動，鼓勵職工創(chuàng)新，打造崗位管理文化品牌，充分激發(fā)職工群眾的創(chuàng)新活力；要結合實際推出具有銅煤特色的職工創(chuàng)新成果，要充分結合各自實際，緊密結合提升管理的需要，突出文化管理特色和企業(yè)獨特風格，使創(chuàng)建工作彰顯個性、獨具特色，富有實效。五是要完善運行機制，強化考核激勵。要注重提升企業(yè)管理水平，把重點放在規(guī)范職工安全行為、強化制度執(zhí)行，提升管理水平、助力企業(yè)發(fā)展上，促進企業(yè)文化落地生根、取得實效；要扎實推動執(zhí)行力文化建設，建設以“崗位、責任、奉獻”為主要內容的執(zhí)行力文化，牢固樹立“主動服從、盡職盡責、忠誠敬業(yè)、執(zhí)行到底”的執(zhí)行理念，確保各項措施落實到位；要進一步理順工作機制，按照“黨委主導，行政主抓，黨政工團齊抓共管，各方協(xié)作共同推進，職工群眾全員參與”的運行機制，切實把創(chuàng)建的主體責任分解落實到生產經營部門，落實到生產現(xiàn)場和區(qū)隊、班組中，著力解決創(chuàng)建工作難于落實、難于考核、難于推進的問題，確保各項工作真正落實到現(xiàn)場、融入管理；要強化監(jiān)督考核，各單位要將日常工作考核與年度總體考核相結合，激發(fā)各方面參與企業(yè)文化建設工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設公司新局面。郭書記同時要求各單位要一步增強推進“文化強企”戰(zhàn)略、助力企業(yè)發(fā)展的緊迫感，進一步增強提高職工隊伍素質，提升企業(yè)管理水平的責任心，不斷開創(chuàng)出公司企業(yè)文化建設工作新局面，在創(chuàng)建富裕文明和諧美麗礦區(qū)的征途上，助力銅川礦業(yè)走得更穩(wěn)健、更久遠。
郭寶輝書記在會上還對中共中央政治局常委、中央紀委書記、中央巡視工作領導小組組長王岐山同志在中央第二輪巡視工作動員部署會上發(fā)表的講話進行了簡要傳達。并要求各單位要按照群眾路線教育實踐活動的要求，切實加強紀律作風建設，從細節(jié)抓起，從小事抓起，嚴格要求自己，嚴肅紀律，認真落實好中央“八項規(guī)定”和廉潔從業(yè)各項規(guī)定，切實做到自重、自省、自警，讓群眾滿意，讓上級放心。
公司總經理王蓬在講話中代表公司黨政對受到會議表彰的4個先進集體表示祝賀。王蓬總經理指出，今天的會議是新一屆公司黨政班子組建以來，召開的首次企業(yè)文化建設推進會，會議的規(guī)格、規(guī)模、格次，均超過以往，彰顯了公司黨政對持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作的重視程度、推進力度和務實態(tài)度。這表明公司黨政持續(xù)推進“文化強企”戰(zhàn)略的決心不變，促進企業(yè)文化建設深度拓展、提升質量的力度不減。今后，公司的企業(yè)文化建設將以轉作風、求實效，不務虛、講實干，抓現(xiàn)場、強管理，促落實、謀發(fā)展為主導思想、主攻方向和著力點，按照高起點、高目標、高水準的要求，在對標全煤系統(tǒng)和全集團企業(yè)文化建設先進單位的大視野下，深層次推進，嚴格獎罰考核，各單位要做到思路上明晰、行動上對照、執(zhí)行上落實。
王蓬總經理強調，文化是民族的血脈，是人民的精神家園，是企業(yè)煥發(fā)活力的動力之源，是企業(yè)發(fā)展前行的指路明燈，是企業(yè)基業(yè)長青、持續(xù)發(fā)展的文化基因，企業(yè)在順風順水的興旺期靠文化鑄魂，在舉步維艱的低谷期更要靠文化傲然挺立、強基固本、凝神聚氣。為此，我們必須站在戰(zhàn)略高度，進一步堅定持續(xù)推進“文化強企”戰(zhàn)略的信心和決心，各單位要與公司黨政保持步調一致，進一步解放思想、更新觀念、改進作風，依靠文化獨特而強勁的力量，助力礦業(yè)公司發(fā)展壯大。王蓬總經理指出，公司要在困境中謀求發(fā)展壯大，就必須切合實際地找準企業(yè)文化載體，策劃、設計好流程，筑牢根基。一是要充分挖掘銅煤穿越時空的歷史文化，通過挖掘銅煤文化的精神內涵，把銅煤人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)恒久傳承、發(fā)揚光大，激發(fā)主人翁的責任感，凝聚起共謀發(fā)展的強勁精神動力。二是要深刻分析銅煤的歷史方位和發(fā)展現(xiàn)狀，在文化與管理雙促進，管理與文化相融合中，以 “入經濟、進管理、提質量、見效益”為企業(yè)文化創(chuàng)建工作的主攻方向和著力點，趟出一條創(chuàng)新奮進之路。三是要堅持傳承歷史文化與融入現(xiàn)代文化交相輝映，繼承發(fā)揚壯大銅川礦業(yè)在歷史文化方面的“比較優(yōu)勢”，將銅煤歷史文化品牌打出彩、叫響亮，在總結經驗、鞏固成績、持續(xù)提升、拓展延伸、植根管理、務求實效中，不斷開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設工作新局面。王蓬總經理強調，各單位要對照公司企業(yè)文化建設的目標定位，全力打造以企業(yè)文化與經營管理的緊密融合為主線，以企業(yè)文化建設“入經濟、進管理、提質量、見實效”為主攻方向和根本著力點，通過實施“文化強企”戰(zhàn)略，打造銅煤特色管理文化，努力構建以“三大治企理念”為引領，以提升“三型六化”創(chuàng)建成果為基礎，以安全文化、質量文化、廉潔文化、和諧文化為支撐，以推行“五精”管理、應用“四項技術”、全員落實“雙述”、強化干部走動式管理、實施崗位價值精細化管理“五項重點工作”為主要抓手，以打造崗位管理文化，提升企業(yè)管理水平，構建銅煤特色企業(yè)文化品牌，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標的企業(yè)文化建設運行模式。
為確保公司企業(yè)文化建設工作的有序推進，王蓬總經理對各單位企業(yè)文化建設工作提出具體要求。一是創(chuàng)建工作必須做到全力推進。通過步步推進、持續(xù)提升、融入管理，確保企業(yè)文化建設拓展到現(xiàn)場、落實到崗位、滲透到細節(jié)，融入到管理、體現(xiàn)在行動、見效到發(fā)展。二是創(chuàng)建工作必須以實質性工作為核心。堅決杜絕在創(chuàng)建中推進無實際意義的硬件建設和表層文化塑型工作，把有限的資金用到刀刃上。三是創(chuàng)建工作必須豐富載體、注重創(chuàng)新。把豐富創(chuàng)建載體作為提升創(chuàng)建質量的有效途徑，把打造特色管理品牌作為促進企業(yè)文化建設的關鍵點和重頭戲，激發(fā)干部職工的創(chuàng)新激情，為職工崗位成才創(chuàng)造條件，搭建平臺。四是創(chuàng)建工作必須務實管用、強化考核。創(chuàng)建工作要按照“富有創(chuàng)意、突出特色、彰顯個性”的原則，著力在調查研究、科學設計、務實管用、便于操作中，深入開展“一企一特色、一企一品牌、一企一亮點”等特色文化品牌打造工作。同時要對照公司和各單位企業(yè)文化建設管理制度、考核細則、獎罰辦法，落實主體責任，嚴格兌現(xiàn)獎罰，將企業(yè)文化建設工作抓好、抓實、抓出成效。
公司黨委副書記、紀委書記徐捷在會上宣讀了公司黨政對全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦下石節(jié)煤礦，全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦玉華煤礦和金華山煤礦以及公司企業(yè)文化建設辦公室的表彰決定。
下石節(jié)礦、玉華礦、金華山礦在會上作了企業(yè)文化建設工作經驗介紹，東坡礦、陳家山礦企業(yè)文化建設工作進行了書面交流。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科對貫徹落實好會議精神，提出三點要求。一是深刻領會、迅速落實。各單位要迅速召開專題會議，將公司兩位主要領導的講話精神原原本本的傳達貫徹下去，不折不扣的執(zhí)行到位。二是突出重點、強化推進。通過對標全煤系統(tǒng)、集團公司及公司內部企業(yè)文化建設工作先進單位創(chuàng)建工作成果，促進企業(yè)文化建設工作拓展到現(xiàn)場、落實到崗位、滲透到細節(jié)、融入到管理，達到企業(yè)文化建設入經濟、進管理、見實效、促發(fā)展的目標。三是暢通機制、強化考核。各單位要切實按照“黨委主導，行政主抓，黨政工團齊抓共管，各方協(xié)作共同推進，職工群眾全員參與”的創(chuàng)建工作運行機制，在發(fā)揮黨群部室作用的基礎上，重點將創(chuàng)建工作項生產經營部室分解，向井下管理延伸。同時，公司將加強動態(tài)督查、分類指導和年終考核，著力在扎實推進、強化考核中不斷開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。
編輯：郝 龍
