4月1日下午3點(diǎn)，銅川礦業(yè)公司召開煤炭產(chǎn)品價(jià)格委員會(huì)例會(huì)。這是積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，保證煤炭銷售順暢和煤炭?jī)r(jià)格穩(wěn)定，每月月底與煤炭運(yùn)銷銅川分公司聯(lián)合召開的會(huì)議。運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司總經(jīng)理蔡書慶一行8人，公司8對(duì)生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、煤銷科長(zhǎng)以及公司生產(chǎn)部、調(diào)度室、地測(cè)部、財(cái)務(wù)部、企管部、審計(jì)部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司副總經(jīng)理封建利主持會(huì)議。
首先，運(yùn)銷集團(tuán)銅川公司總經(jīng)理蔡書慶結(jié)合全國(guó)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)公司一季度煤炭銷售工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)煤炭銷售工作中面臨的因難和存在的問題進(jìn)行了分析。針對(duì)二季度預(yù)期煤炭銷售市場(chǎng)情，結(jié)合實(shí)際作出了科學(xué)預(yù)測(cè)，從煤炭質(zhì)量、鐵路運(yùn)力、省內(nèi)、省外、周邊市場(chǎng)和重點(diǎn)用戶等方面分析了影響銅川礦業(yè)煤炭銷售的重要因素，并提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施。接著，運(yùn)銷集團(tuán)銅川公司副總經(jīng)理張立中對(duì)4月份煤炭定價(jià)政策和定價(jià)情況進(jìn)行了說(shuō)明。各單位根據(jù)自己的實(shí)際提出了建議。
公司副總經(jīng)理封建利強(qiáng)調(diào)：每月月底定期召開的價(jià)格委員會(huì)會(huì)議，是根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化情況，制定價(jià)格管理工作計(jì)劃，通報(bào)上月本省、本市及周邊煤炭市場(chǎng)銷售情況和銅川礦業(yè)公司煤炭銷售價(jià)格、煤質(zhì)、銷售結(jié)構(gòu)等情況，分析近期煤炭市場(chǎng)價(jià)格和銷售、煤質(zhì)情況，提出銅川礦區(qū)煤炭產(chǎn)品價(jià)格的建議，及時(shí)真實(shí)反饋煤炭銷售服務(wù)費(fèi)收取情況，對(duì)我們下一步的銷售打好基礎(chǔ)。各單位要高度重視，開展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)提出煤炭產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的建議，加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào)，共同及時(shí)解決好與客戶的價(jià)格糾紛。封建利還特別強(qiáng)調(diào)，抓銷售等于抓生產(chǎn)。在強(qiáng)化煤炭產(chǎn)銷管理過(guò)程中，樹立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”的理念，實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化管理。要鞏固市場(chǎng)份額，努力開拓銷售市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求指導(dǎo)生產(chǎn)礦井、洗煤廠生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品。最后，要切實(shí)加強(qiáng)與運(yùn)銷銅川分公司的溝通聯(lián)系，大家要暢所欲言，形成一種制度，及時(shí)反饋市場(chǎng)變化趨勢(shì)，用戶反映煤質(zhì)、價(jià)格信息，為不斷提升煤質(zhì)管理，共同合理制定煤炭售價(jià)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，增加企業(yè)效益。
雙方緊密溝通
編輯 郝龍
