3月11日，公司副總經(jīng)理薛鳴一行深入鴨口公司、徐家溝礦和一五三廠，對2014年重點工作分解落實情況進行檢查指導(dǎo)。在鴨口公司二樓會議室，該公司黨委書記蘭阿利對今年1至2月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、煤質(zhì)管理等當(dāng)前重點工作開展情況進行了匯報。匯報結(jié)束后，薛鳴一行和該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)科室負責(zé)人對照鴨口礦生產(chǎn)圖紙就該公司當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營過程中存在的問題和困難進行了研究討論，并給出了指導(dǎo)性的意見。
薛鳴指出，鴨口受地質(zhì)條件影響，主采的是貧瘦煤，貧瘦煤市場疲軟是擺在我們面前的現(xiàn)實問題，要扭轉(zhuǎn)經(jīng)營不利局面，必須全面提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，可以說煤質(zhì)就是就是鴨口的生命線。首先要向員工講明，當(dāng)前的重點工作一是安全、二是煤質(zhì)，只有抓煤質(zhì)，才會有銷路，只有抓煤質(zhì)，企業(yè)才能生存，要樹立起“全員抓煤質(zhì)、齊心度難關(guān)”的理念。其次，從生產(chǎn)源頭抓起，堅持從井下采煤工作面的開采、運輸、篩選到銷售等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，保證煤炭發(fā)熱量的提升。再次，生產(chǎn)部門要加強煤炭篩選過程中的技術(shù)創(chuàng)新，減少矸石混入，確保商品煤質(zhì)量。
在徐家溝礦，薛鳴一行聽取了該礦貫徹落實公司“三會”、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等專業(yè)會精神的情況以及公司、礦黨政安排確定的重點工作分解落實情況的匯報，并查看了公司、礦2014年重點工作分解落實情況的有關(guān)文件、資料。聽取匯報后，薛鳴指出，為了理性應(yīng)對煤炭市場嚴冬，必須采取有效措施提高煤質(zhì)管理水平，挖掘節(jié)本降耗潛力。要在生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計、采面源頭等方面抓起。在遇到斷層時，割煤機割煤的速度要放慢一些，不要讓大塊矸石上皮帶，進入煤倉?；厥枕斆簳r，必須托住頂，擋住矸，避免矸石混入，要加強研究探索，控制采高，盡量對5—1煤、5—2,煤的上分層、下分層實行分開采，避開夾層硫化矸垮落，影響煤質(zhì)，一定要采出優(yōu)質(zhì)煤，采出好煤，減輕經(jīng)營壓力。
檢查組還對該礦在重點工作細化量化分解，完成時限及進展情況，月督查督辦、季度匯報等方面提出了明確要求，確保年度重點工作任務(wù)圓滿完成。
檢查組一行到一五三廠后，首先聽取了該廠學(xué)習(xí)貫徹落實公司“三會”精神、公司2014年重點工作分解落實等情況的匯報。公司“三會”召開后，一五三廠黨政高度重視，通過召開各種會議、開辦廣播專題節(jié)目等多種形式，及時對公司“三會”、公司2014年重點工作及年度專業(yè)業(yè)務(wù)工作會精神、公司黨政工作要點和公司2014年重點工作進行了認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實，特別是對公司確定的重點工作和該廠確定的目標任務(wù)進行了分解落實。做到了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各單位人人肩上有壓力，個個身上有指標。目前，全廠形成了凝心聚力，攻堅克難，努力建設(shè)富裕文明和諧美麗廠區(qū)的良好氛圍。
在聽取匯報后，副總經(jīng)理薛鳴還詳細詢問了該廠去年各項主要經(jīng)濟指標完成和職工收入情況，并對今年的原材料價格、生產(chǎn)成本、產(chǎn)值、利潤及生產(chǎn)經(jīng)營形勢等情況做了詳細了解。薛鳴對該廠能及時組織干部職工采取有效方式認真學(xué)習(xí)貫徹落實公司“三會”精神和面對生產(chǎn)經(jīng)營困難形勢，認真貫徹落實公司“三會”精神、扎實開展各項工作給予了充分肯定，同時就該廠如何進一步抓好公司“三會”精神的貫徹落實提出了具體要求。一是要把公司全年指標分解到每個分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位和人頭；二是要根據(jù)指標分解情況制定出具體的保障措施，確保各項指標順利完成；三是要不斷加大監(jiān)督考核力度，做到月月有考核，每季有總結(jié)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)。
檢查中，公司企管部部長徐小強、黨委辦公室主任許江濤還就有關(guān)事宜分別提出了希望和要求。
編輯：郝 龍
