東坡礦組織大學(xué)生安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)
“身居礦山的父母和各位叔叔們，要時(shí)刻牢記安全，不安全的進(jìn)尺一米不要、不安全的煤炭一噸不采......”2月7日,東坡礦掘三隊(duì)學(xué)習(xí)室傳來鏗鏘有力的聲音，該礦組織的大學(xué)生安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)正在這里舉行。
為確保新一年安全生產(chǎn)起好步、開好頭，該礦嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作會(huì)精神，在開展井下、地面大檢查的基礎(chǔ)上，專門組織放假回礦的5名在校大學(xué)生開展“親情囑安全演講”活動(dòng)，利用周五學(xué)習(xí)時(shí)間，分別在采掘、輔助等12個(gè)單位分進(jìn)行巡回演講。每到一個(gè)區(qū)隊(duì)，他們都用生動(dòng)的語言、鮮活的事例，聲情并茂地向職工們闡述“安全就是幸福，違章就是犯罪”的深刻內(nèi)涵，表達(dá)了“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的呼聲，傳遞出“人人平安，家家幸?！钡拿篮眯脑福莱隽恕岸沤^違章，從我做起”的莊嚴(yán)承諾，提醒職工牢固樹立“安全第一”、“安全為天”的安全理念。演講中樸實(shí)無華的忠告，發(fā)自肺腹的囑托，殷殷期盼的呼喚，打動(dòng)著現(xiàn)場(chǎng)的每一位職工，陣陣掌聲不斷響起。職工紛紛表示，工作中一定牢記規(guī)章制度，努力爭(zhēng)做安全生產(chǎn)上的有心人、細(xì)心人、放心人，確保安全生產(chǎn)。（劉偉）
下石節(jié)礦用“文化套餐”為安全生產(chǎn)輸送正能量
下石節(jié)礦結(jié)合安全工作實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，加大安全文化實(shí)施力度，豐富安全文化內(nèi)涵，陶冶職工情操，精心烹制了豐富的“文化套餐”為安全生產(chǎn)輸送正能量。截止目前，該礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2880多天。
該礦在保留原有警示教育、應(yīng)急預(yù)案宣傳演練、班前禮儀、女工家屬協(xié)管安全、安全文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽等傳統(tǒng)安全文化“精品菜肴”的基礎(chǔ)上，更加注重把安全文化建設(shè)同礦井各項(xiàng)安全工作有機(jī)結(jié)合，全面推行了更精細(xì)、更美觀、更符合職工口味的的安全管理“菜單”。緊緊瞄準(zhǔn)全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦目標(biāo)，大力提升職工的安全素質(zhì)，將“預(yù)防勝于搶險(xiǎn)，過程重于結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗”的思想植根于干部職工的思想深處，樹立“心靈安全”的理念。號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)干部把職工當(dāng)成自己的兄弟，在工作和生活上關(guān)心愛護(hù)每一名職工，幫助他們解決實(shí)際困難，讓職工從內(nèi)心深處把企業(yè)當(dāng)成家，從內(nèi)心深處關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，堅(jiān)持包保區(qū)隊(duì)、包保班組、帶班下井制度，實(shí)施干部走動(dòng)式管理，班子成員帶頭深入井下，靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公，深入一線了解情況，開展自下而上的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，將工作現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理，提前消除安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化安全“零傷害”，生產(chǎn)過程“零隱患”。以塑造人的本質(zhì)安全打造本質(zhì)安全環(huán)境，進(jìn)一步完善安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊，在井下主要工作地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)語，建立了井下“重溫安全誓詞臺(tái)”，豐富安全文化建設(shè)載體，將安全文化向生產(chǎn)一線延伸，向關(guān)鍵崗位延伸。
同時(shí)，全力推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任管理體系。全面抓好“三三整理”、“三工轉(zhuǎn)換”、準(zhǔn)軍事化管理、安全互保聯(lián)保等工作，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)、崗位、流程和職工素質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)安全管理“全覆蓋、無漏洞、無縫隙、無盲點(diǎn)”，使一道道“色、香、味”俱全的文化套餐，發(fā)揮了促進(jìn)安全生產(chǎn)的功能，推進(jìn)了安全文化建設(shè)工作不斷深入。（張萍）
王石凹礦強(qiáng)化班組建設(shè)夯實(shí)安全根基 王石凹礦在創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井過程中，始終把抓班組建設(shè)作為抓好安全生產(chǎn)工作的有效手段，從基層、基礎(chǔ)抓起，努力提高職工整體素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。該礦把加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理作為夯實(shí)安全基礎(chǔ)的著力點(diǎn)，針對(duì)部分班組長(zhǎng)存在著綜合素質(zhì)不高、日常管理靠經(jīng)驗(yàn)等問題，重新制定了班組長(zhǎng)的考核條件、考核標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格措施，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，不斷提高班組長(zhǎng)們的全局意識(shí)、安保意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。認(rèn)真剖析班組安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以“重育、善用、嚴(yán)管”作為班組建設(shè)的切入點(diǎn)，將責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工充實(shí)調(diào)整到班組管理崗位上，進(jìn)一步使班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效增強(qiáng)了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，相繼出臺(tái)了班組管理工作的一系列規(guī)章制度，定期對(duì)各基層班組制度落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，根據(jù)考評(píng)選出優(yōu)秀班組，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了基層班組工作的積極性。
在班組生產(chǎn)管理中，該礦不斷加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、隱患突發(fā)事件的預(yù)防，“防”字當(dāng)頭嚴(yán)格把好職工生產(chǎn)過程中的每個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，對(duì)職工開展安全政策法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故案例等安全教育，培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺性。狠抓職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，大力開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)，將日常開展的每日一題、每周一課、每月一考、每季一比的崗位練兵和每年一次的全礦崗位技能比武相結(jié)合，鼓勵(lì)職工在干中學(xué)、學(xué)中干。同時(shí)，該礦各基層單位還采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)物講課、知識(shí)競(jìng)賽、小改小革等手段，不斷提升班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了班組安全技術(shù)管理水平的提高。（田小云）
供用電分公司六項(xiàng)措施確保安全供電
近日，供用電分公司結(jié)合供電工作季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，安排部署當(dāng)前春季安全供電工作重點(diǎn)，為保障礦業(yè)公司各礦井安全用電夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和勞動(dòng)紀(jì)律管理，該公司要求黨員干部必須率先垂范，及時(shí)收心，迅速把思想集中到各自工作上來，把心思放在如何確保安全生產(chǎn)上；二是針對(duì)近期持續(xù)降雪及春季易刮大風(fēng)情況，在密切關(guān)注天氣變化的同時(shí)組織外線維護(hù)人員和變電站值班人員加強(qiáng)對(duì)輸電線路、站內(nèi)高壓電氣設(shè)備及變電站周圍的巡視，及時(shí)排除、清理、線路、桿塔、站內(nèi)電氣設(shè)備關(guān)鍵部位的冰雪和其它易被風(fēng)吹的漂浮物，避免意外事故發(fā)生，保障供電線路，站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常；三是公司各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員對(duì)基層各崗位、各工種、各變電站值班人員要多溝通、多了解，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作行為和執(zhí)行調(diào)度命令不標(biāo)準(zhǔn)行為立即糾正，現(xiàn)場(chǎng)講解，促其改正；四是不斷完善公司應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施和辦法，認(rèn)真總結(jié)電網(wǎng)在遭遇惡劣自然氣候情況下人員、設(shè)備、工具、材料等方面存在的不足，持續(xù)提高公司迎戰(zhàn)惡劣自然氣候的能力；五是認(rèn)真做好春季電氣試驗(yàn)、檢測(cè)、校驗(yàn)工作，對(duì)所有檢測(cè)儀器及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致維護(hù)保養(yǎng)，確保各檢測(cè)設(shè)備工作狀態(tài)良好，按期保質(zhì)、保量完成任務(wù)，為全年安全供電工作提供設(shè)備保障；六是各部門結(jié)合自身工作實(shí)際，迅速組織職工進(jìn)行安全規(guī)程考試，考試結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，切實(shí)掌握職工真實(shí)水平，對(duì)存在的短處，按照“缺什么，補(bǔ)什么，用什么，培訓(xùn)什么，差什么，提高什么”的原則，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)，有效地提升職工安全操作技能，規(guī)范安全行為，確保各項(xiàng)工作安全扎實(shí)有序進(jìn)行，為順利實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（曹忠義）
徐家溝礦班前會(huì)上安全歌聲嘹亮
連日來，徐家溝礦班前會(huì)上干部職工堅(jiān)持班前規(guī)程學(xué)習(xí)常態(tài)化，進(jìn)一步加強(qiáng)班前安全教育，提高班前安全禮儀教育質(zhì)量，唱響安全主旋律。
從2月3日開始，該礦采掘生產(chǎn)區(qū)隊(duì)干部職工提前10分鐘進(jìn)入學(xué)習(xí)室，值班人員、跟班干部、技術(shù)員、生產(chǎn)班長(zhǎng)“四位一體”有計(jì)劃、有步驟、分專業(yè)崗位和工種組織職工進(jìn)行《三大規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造了學(xué)規(guī)程、知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程、守規(guī)程的良好氛圍。各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“一唱、二誦、三學(xué)、四講、五點(diǎn)評(píng)、六宣誓”的班前安全禮儀教育的程序和內(nèi)容，堅(jiān)持經(jīng)常化、常態(tài)化、規(guī)范化的班前安全禮儀教育長(zhǎng)效機(jī)制，提高班前安全教育質(zhì)量和實(shí)效性。跟班干部和生產(chǎn)班長(zhǎng)從現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作行為等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)前一班的安全生產(chǎn)情況和存在的問題及時(shí)提醒指出，提出改進(jìn)措施。礦上組織通安科、組干部、團(tuán)委人員，分組深入?yún)^(qū)隊(duì)實(shí)地進(jìn)行全程檢查，一旦發(fā)現(xiàn)走形式、安全學(xué)習(xí)教育不實(shí)的，進(jìn)行通報(bào)并嚴(yán)肅處罰。
班前會(huì)結(jié)束后，各班組排隊(duì)打旗列隊(duì)進(jìn)入更衣室，換好作衣后再列隊(duì)到井口進(jìn)行入井前的安全確認(rèn)，走大巷、乘人車、從斜巷到工作面，一點(diǎn)也不亂，借助安全文化長(zhǎng)廊的視角文化的感染力和沖擊力，將無形的安全、文明行為文化理念融入到每個(gè)人的一舉一動(dòng)。違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及習(xí)慣性違章的現(xiàn)象得到了根本控制，職工們的自主保安、互保聯(lián)防意識(shí)進(jìn)一步提高，自覺在“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”上下功夫，為礦井順利實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。（張?jiān)葡椋?/p>
鐵運(yùn)公司機(jī)車“安全衛(wèi)士”全面升級(jí)
近日，鐵路運(yùn)銷分公司對(duì)16臺(tái)機(jī)車電子添乘系統(tǒng)（電子監(jiān)控設(shè)備）進(jìn)行了全面升級(jí)，為礦區(qū)鐵路專用線上的“安全高墻”在添新瓦。
新舊電子監(jiān)控設(shè)備對(duì)比
內(nèi)燃機(jī)車電子添乘設(shè)備一直以來被譽(yù)為機(jī)車運(yùn)行的“安全衛(wèi)士”，此次機(jī)車“安全衛(wèi)士”的全面升級(jí)，解決了舊設(shè)備由于線路老化造成的運(yùn)行不穩(wěn)定、維修頻繁、配件稀缺等疑難問題，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行機(jī)車全程無死角高清記錄。新增紅外夜視功能，使駕駛室實(shí)現(xiàn)了夜間關(guān)燈實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低了機(jī)車乘務(wù)員的夜間駕駛難度。新增的GPS實(shí)時(shí)定位功能，可以對(duì)運(yùn)行機(jī)車進(jìn)行實(shí)時(shí)定位，使調(diào)度獲得更準(zhǔn)確的行車信息，為整個(gè)鐵路線的安全提供了有力保障。
升級(jí)后實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)近無死角實(shí)時(shí)監(jiān)控
內(nèi)燃機(jī)車電子添乘設(shè)備的全面升級(jí)，再一次見證了礦區(qū)鐵路科技設(shè)備的進(jìn)步，對(duì)于確保礦區(qū)鐵路專用線運(yùn)輸暢通和安全具有重要意義。（劉一辰）
金華山礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理促安全
金華山礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、礦工作會(huì)和安全會(huì)精神，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，打好新年安全仗。
春節(jié)假期剛過，該礦就在全礦掀起學(xué)習(xí)貫徹公司、礦年度工作會(huì)和安全工作會(huì)精神的又一次熱潮，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)公司、礦下發(fā)的關(guān)于抓好2014年安全生產(chǎn)管理的通知、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法等，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。使全礦干部職工明確全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)本年度各項(xiàng)新制度的貫徹落實(shí)，保證每一位干部職工在工作中知制度，有標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)改變工作作風(fēng)，為2014年各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持隱患不消除，不生產(chǎn)；各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，認(rèn)真組織好職工安全教育和培訓(xùn)工作，制定了切實(shí)可行的保勤措施，保證了正常出勤，安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展；進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制，督促和教育職工按章操作；全面抓好安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)零點(diǎn)、四點(diǎn)班等安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查；加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，堅(jiān)持使用好各類防塵設(shè)施，保證各類通風(fēng)設(shè)施安全運(yùn)行。同時(shí)要求各采掘工作面抓好變化區(qū)段的施工管理，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理各項(xiàng)制度，提高支護(hù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)3210回斜大修、3601下順的擴(kuò)巷維護(hù)管理，施工單位合理組織生產(chǎn)，抓好工時(shí)利用，嚴(yán)格按措施進(jìn)行施工，確保礦井安全生產(chǎn)。（李勝會(huì)）
編輯：郝 龍
