銅川礦業(yè)公司創(chuàng)新黨建工作發(fā)展思路,引入ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系 ,實(shí)現(xiàn)了黨建工作管理的科學(xué)化、程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和感召力明顯增強(qiáng),企業(yè)黨委的領(lǐng)航作用,黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮,促進(jìn)了煤炭生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
推行黨建質(zhì)量管理體系,是銅川礦業(yè)公司探索黨建工作新路子,適應(yīng)黨建發(fā)展新形勢(shì)的最大創(chuàng)新。這一創(chuàng)新模式,得到了省國(guó)資委,陜西煤業(yè)化工集團(tuán),銅川市委的充分肯定和高度評(píng)價(jià),開(kāi)創(chuàng)了陜西省國(guó)有大型企業(yè)創(chuàng)新黨建管理的先河。
長(zhǎng)期以來(lái),銅川礦業(yè)公司黨建工作主要沿用傳統(tǒng)的,經(jīng)驗(yàn)性的,粗放性的思維觀念和方式方法,與企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊密,個(gè)別單位存在兩張皮現(xiàn)象;有的單位只注重工作計(jì)劃安排,不重視貫徹落實(shí)結(jié)果和過(guò)程管理;還有黨建工作搞形式,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,黨員群眾參與率低等。
如何使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合更緊密,把黨建工作無(wú)形變有形,務(wù)虛變務(wù)實(shí),定性變定量,成為銅川礦業(yè)公司黨委探索的新課題。礦業(yè)公司黨委于2009年下半年,經(jīng)反復(fù)研討,科學(xué)決策,在組織學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定將ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引入黨群工作,在全公司范圍內(nèi)建立推行黨建質(zhì)量管理體系。編寫(xiě)了符合銅川礦業(yè)公司實(shí)際,具有指導(dǎo)性和操作性的《黨建質(zhì)量手冊(cè)》，把此作為黨建管理體系的第一級(jí)文件。將黨群工作程序概括為決策、組織、宣傳思想、企業(yè)文化、文明單位、紀(jì)律檢查、工會(huì)、共青團(tuán)、維護(hù)穩(wěn)定8個(gè)工作程序，制定了文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、過(guò)程和服務(wù)檢查、不符項(xiàng)控制、糾正和預(yù)防措施控制等6個(gè)管理程序，14項(xiàng)控制程序，把《程序控制》作為二級(jí)文件。將反映黨群日常工作的304份計(jì)劃、安排、制度、規(guī)范整合為40份具有覆蓋性、代表性、長(zhǎng)效性、可操作性的指導(dǎo)性文件，將其確定為《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的主要內(nèi)容，形成黨建質(zhì)量管理體系中的第三級(jí)文件。三級(jí)文件的建立，使黨建質(zhì)量管理體系具有了運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。
全面推進(jìn)落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化了黨建工作整體效力，使黨組織的政治引領(lǐng)、保證和促進(jìn)作用得到了更好的發(fā)揮。 黨建工作更加規(guī)范。按照體系要求，根據(jù)工作計(jì)劃、工作職責(zé)、工作程序，認(rèn)真組織實(shí)施，詳細(xì)記錄每一個(gè)環(huán)節(jié)，留下了相關(guān)有效證據(jù)。工作規(guī)范、資料齊全、檢查考核更方便，基礎(chǔ)工作更扎實(shí)，有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料信手即到，從根本上解決了過(guò)去那種“閉門(mén)造車(chē)”的不良現(xiàn)象。 黨群干部素質(zhì)得到提升。黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行后，現(xiàn)在每干一項(xiàng)工作，黨群干部首先考慮的是，按照體系的要求，“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必糾錯(cuò)、糾錯(cuò)必驗(yàn)證”；針對(duì)“以服務(wù)對(duì)象為關(guān)注焦點(diǎn)”，“過(guò)程控制”等原則和方法，實(shí)行程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，形成了一種持久的落實(shí)力和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造力。廣大黨群干部的責(zé)任、憂患意識(shí)、緊迫感、專業(yè)素質(zhì)和工作能力，在實(shí)踐的鍛煉中得到提高和增強(qiáng)，極大地提升了黨建工作的效果。 形成了體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。黨群部門(mén)的整體工作和所有活動(dòng)，初步形成了按規(guī)范做事、按程序操作、按標(biāo)準(zhǔn)考核、按要求改進(jìn)的新的工作機(jī)制，提升了黨建工作的科學(xué)性。 黨組織“三個(gè)作用”得到充分發(fā)揮。公司黨委始終堅(jiān)持把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的大背景中，在融入中提高黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2010年，公司原煤產(chǎn)銷1100萬(wàn)噸，連續(xù)創(chuàng)歷史新高；百萬(wàn)噸死亡率0.18，比上年降低了0.03；職工年均收入58000元，較2009年提高了15%以上； 2010年各級(jí)黨組織共為職工群眾辦實(shí)事、辦好事368件。今年上半年，煤炭產(chǎn)銷和安全等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年同期。去年，銅川礦業(yè)公司先后被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新先進(jìn)單位”、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)“百佳”貢獻(xiàn)單位、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”等。
編輯：魚(yú)聰玲
