3月23日--24日，陜煤化集團監(jiān)事會主席段小昌深入公司調(diào)研指導工作，聽取公司有關(guān)工作情況匯報并深入王石凹礦現(xiàn)場考察工業(yè)遺址公園相關(guān)事宜。公司領(lǐng)導王蓬、郭寶輝、劉水利、劉啟科、徐捷、李先鋒與相關(guān)部門負責人參加了調(diào)研匯報會。
在3月23日下午召開的匯報會上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬簡要匯報了一年來企業(yè)財務、經(jīng)營成果及考核目標，重大項目完成情況以及政策、規(guī)定執(zhí)行等情況。近年來，公司圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，從理思路、聚合力、筑基礎、注活力、映民聲、贏民心等方面入手，不斷加強各級領(lǐng)導班子的思想、組織、作風和制度建設，有力地促進了企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)營工作。凡涉及到重大問題決策、重要干部聘（任）免、重大項目投資和大額資金使用等重大問題，堅持上黨政聯(lián)席會和專題會議進行研究，并記錄備案。2016年，公司要深入貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為引導，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，以創(chuàng)新驅(qū)動、走出去發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)為突破口，精簡機構(gòu)和富余人員，盤活人力資源，實現(xiàn)“一體兩翼、雙核驅(qū)動、兩級發(fā)展”，增強企業(yè)內(nèi)生動力和市場競爭力。
段小昌在會上用“整體平穩(wěn)、總體不錯、還有亮點、比較艱難”總結(jié)概括了公司去年以來取得的成績，以及當前面臨的嚴峻形勢。他指出，銅川礦業(yè)在管理水平提升、降本增效、安全生產(chǎn)等方面呈現(xiàn)出了不少亮點，特別是在走出去發(fā)展、人員分流方面做了很多富有成效的工作，邁出了實質(zhì)性步伐，為企業(yè)扭虧脫困奠定了一定的基礎。他強調(diào)，面對諸多不利因素，銅川礦業(yè)公司要繼承和發(fā)揚銅煤人“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的艱苦奮斗精神，進一步做好職工群眾思想政治工作，加大形勢教育宣傳力度，讓職工家屬明政策、知企情，理解和支持企業(yè)各項工作，與企業(yè)共度難關(guān)。他要求，銅川礦業(yè)公司對關(guān)閉礦井回收的設備、材料等，能內(nèi)部調(diào)劑的要就近使用，防止國有資產(chǎn)浪費和流失。同時，要繼續(xù)加強溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系，努力開拓市場，進一步加大向陜北新礦井輻射面，組建專業(yè)隊伍承攬工程，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新的動力。
3月24日上午，陜煤化集團監(jiān)事會主席段小昌一行，在公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬陪同下深入王石凹礦考察調(diào)研了工業(yè)遺址公園項目進展情況。
段小昌在參觀該礦蘇聯(lián)援建選煤樓、亞洲最長單邊樓、副絞機房等地后，聽取了該礦各項重點工作進展情況、目前存在的一些問題和困難，以及工業(yè)遺址公園項目推進情況的匯報。
段小昌充分肯定了王石凹礦建設工業(yè)遺址公園項目的想法并指出：一是銅川礦區(qū)特別是王石凹礦職工素質(zhì)、干部管理水平很高，五十多年的發(fā)展凝聚了優(yōu)秀的企業(yè)文化精髓和先進的管理辦法，而且在當前非常困難的情況下，能堅定信心，凝聚合力，二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，是非常了不起的；二是銅川礦業(yè)公司各級領(lǐng)導干部思想政治工作深入透析，干部隊伍能積極開展工作，廣大礦區(qū)職工、群眾明晰形勢，共度時艱的覺悟性很強，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力保障；三是在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，銅川礦業(yè)公司職工干部上下一致，多渠道尋找轉(zhuǎn)型項目，而且轉(zhuǎn)型項目有特色、有亮點，符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，值得肯定。他同時對今后工作提出具體要求：一是要繼續(xù)堅持發(fā)揚頑強拼搏、奮發(fā)進取的優(yōu)秀企業(yè)文化精神，有思想就有辦法，有思路就有出路，信心不倒就有希望，只要精神在，轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能夠成功。二是要做好群眾工作，和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的有力保障，大家同心協(xié)力，才能順利推進落實企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)展各項任務，有益于王石凹工業(yè)遺址公園建設項目盡快實施。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會上強調(diào)，一是公司各級管理干部要理清安全、穩(wěn)定、發(fā)展三者之間的關(guān)系，明確安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎，穩(wěn)定是發(fā)展的有力保障，發(fā)展是企業(yè)各項事業(yè)順利推進的關(guān)鍵，建設和諧穩(wěn)定礦區(qū)有利于其他各項工作的發(fā)展，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展能促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定建設。二是要進一步加強管理，保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間國有資產(chǎn)不流失；三是堅定信心，克難攻堅，保證各個轉(zhuǎn)型項目落地。特別是王石凹礦，首先是要積極實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，做好新元潔能電廠等項目承包運營工作，向服務型企業(yè)邁出重要一步；其次是要持續(xù)有力推進光伏電廠和工業(yè)遺址公園項目；第三是要努力嘗試建立生態(tài)農(nóng)場，多元化轉(zhuǎn)型項目，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
