陜西工人報 2017年2月14日 煤業(yè)一版頭條
在經(jīng)濟困難的情況下，職工對自己的收入格外關(guān)心。通過職代會討論通過的銅川礦業(yè)公司（局）2017年職工工資管理辦法中，工資收入除重點繼續(xù)向井下一線工人傾斜外，對“走出去”人員也高看一眼。
2017年，銅川礦業(yè)公司勞動工資管理辦法中的工資管理和上年相比發(fā)生了新的變化。
2017年，按照陜煤化集團“兩個管控”工作要求，銅川礦業(yè)公司（局）嚴格執(zhí)行集團公司工資總額管控制度和保持穩(wěn)定職工收入的前提下，遵循“效益優(yōu)先、傾斜采掘一線職工”的原則，進行工資總額分解和考核結(jié)算。銅川礦業(yè)公司考慮到“傾斜采掘一線職工”的原則，在科學調(diào)整浮動工資中績效工資各項考核指標占比的同時，增加了“工資激勵部分”，充分發(fā)揮工資薪酬的激勵及導向作用，提高采掘一線職工收入，確保礦井特殊工種和技能人才不流失。
銅川礦業(yè)已有62年歷史，是陜煤化集團中歷史最長、人員最多、困難最大的一個單位。近兩年，他們按照上級去產(chǎn)能要求，已經(jīng)關(guān)閉了王石凹、徐家溝、鴨口和東坡、金華山五對生產(chǎn)礦井，年去產(chǎn)能555萬噸。為安置大量富余職工，他們在上級組織的支持和自身的努力下，安排富余人員“走出去”到陜北、關(guān)中等地行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)發(fā)展?！白叱鋈ァ比藛T遠離家鄉(xiāng)和親人，銅川礦業(yè)黨政在各方面關(guān)心照顧他們，尤其在工資分配明顯傾斜。
銅川礦業(yè)公司（局）在今年的勞動工資管理辦法中，對“走出去”人員的工資考核結(jié)算辦法進行了調(diào)整，即：“走出去”人員完成盈虧考核指標后，以績效工資+“高一崗工資的差額”+地區(qū)補貼三項之和為基數(shù)，按照盈虧指標權(quán)重以100分為基礎(chǔ)，每多增利或減虧1%加1分，多增利或減虧2%加2分，以此類推，最高不超過系數(shù)1.1（110分）進行上限控制。同時，在參考去年“走出去”人員工資水平及工作實際的前提下，對不同地區(qū)及勞動強度差異，分別確定了不同的地區(qū)補貼（或生活補助及往返交通費）。
為靈活自主并切合實際地對“走出去”人員工資進行管理，銅川礦業(yè)公司（局）要求各單位“走出去”人員在自負盈虧的前提下，可根據(jù)工作實際，按照“精干高效、提高勞動效率”的原則，自主調(diào)節(jié)“走出去”人員總量和各項政策補助標準。公司（局）對按照各單位“走出去”人員效益狀況，對掛鉤考核項目實行上限控制，下不保底。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
