陜西日?qǐng)?bào) 2016年8月26日 第十三版
陜西陜煤銅川礦業(yè)在推進(jìn)老礦區(qū)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中通過統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)布局、立體思維、多點(diǎn)發(fā)力，打出了扭虧脫困的“組合拳”。全公司上半年減虧10087萬元，累計(jì)盈利2126萬元，比同期虧損增利27023萬元，取得治虧創(chuàng)效好成績。
為確保治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展工作突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效。他們?cè)谌ギa(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)布局止虧損上下功夫。在去年關(guān)閉東區(qū)王石凹、徐家溝、鴨口3對(duì)礦井，壓縮貧瘦煤產(chǎn)能300萬噸的基礎(chǔ)上，又制定了東坡、金華山2對(duì)礦井調(diào)整關(guān)閉方案，2對(duì)礦井關(guān)閉后可壓縮貧瘦煤產(chǎn)能255萬噸，東區(qū)5對(duì)礦井的關(guān)閉將共計(jì)核減產(chǎn)能555萬噸/年，在更大程度上通過淘汰落后產(chǎn)能，達(dá)到遏制虧損、治虧創(chuàng)效的目的。同時(shí)，對(duì)治虧無望的3家非煤單位的9個(gè)廠點(diǎn)實(shí)施整體關(guān)停，目前2個(gè)廠點(diǎn)已經(jīng)關(guān)停，剩余廠點(diǎn)的關(guān)停工作正在實(shí)施。對(duì)照陜煤化集團(tuán)加強(qiáng)用工總量管控的要求，對(duì)礦井按照1320噸/人標(biāo)準(zhǔn)核定了用工總量，核減人員2800人。礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部室由29個(gè)壓縮精簡到18個(gè)，下屬單位機(jī)關(guān)的科級(jí)機(jī)構(gòu)總數(shù)由250個(gè)精簡為146個(gè)，人數(shù)由2394人減到1141人。按照富余人員分流安置政策，推進(jìn)內(nèi)部退養(yǎng)、停薪留職、內(nèi)部待崗、自謀職業(yè)等減員增效措施，截至6月份，進(jìn)入公司富余人員安置管理中心的人員合計(jì)4733人。
遵循“優(yōu)化生產(chǎn)布局、強(qiáng)化源頭治理、狠抓過程控制”這一提高煤質(zhì)的工作主線，該公司以“全員抓營銷、提質(zhì)促增收”為主題，牢固樹立“以質(zhì)取勝、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，圍繞“抓牢大客戶、發(fā)展新客戶、不忘小客戶”，通過實(shí)施“笑臉相迎、溫馨問候、熱茶暖心、熱心接待、親情服務(wù)”的人文營銷，為促銷增收創(chuàng)造了條件。今年上半年北區(qū)長焰煤熱值穩(wěn)定在5154大卡以上，原煤銷售和煤質(zhì)提升增加收入4304萬元。堅(jiān)持“省下的就是賺下的、節(jié)約的就是創(chuàng)造的”理念，通過嚴(yán)控工程資金支出，積極推進(jìn)避峰填谷降電費(fèi)，大力開展增收節(jié)支、自制加工、回收復(fù)用、技術(shù)革新、全員創(chuàng)效、降本增收等工作。與此同時(shí)，以“開源節(jié)流、量入為出、精打細(xì)算、厲行節(jié)約”為實(shí)效舉措，通過降低基層領(lǐng)導(dǎo)年薪、暫停企業(yè)年金政策、實(shí)施4.5天工作制、取消法定節(jié)假日加班、嚴(yán)控各類非生產(chǎn)性支出、開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙等工作，形成了艱苦奮斗、反對(duì)浪費(fèi)、厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。
截至目前，銅川礦業(yè)公司憑借自身資質(zhì)、技術(shù)、信譽(yù)，對(duì)公司外部21家單位進(jìn)行電氣防雷電試驗(yàn)、開展礦山救護(hù)指揮員、救護(hù)隊(duì)員資格培訓(xùn)和安全儀器儀表鑒定、為周邊礦井修理設(shè)備配件、加工產(chǎn)品、開展物流貿(mào)易、向外部拓展非煤產(chǎn)品銷售市場等工作，同時(shí)已有1400余人赴外創(chuàng)業(yè)。2015年該公司走出去發(fā)展創(chuàng)收達(dá)到2.1億元，2016年預(yù)計(jì)可達(dá)2.35億元，創(chuàng)效7500萬元。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
