陜煤化集團網站 2016年1月20日 基層要聞欄目
去年以來，在煤市低迷運行，企業(yè)經營困難，各項工作任務繁重的情況下，銅川礦業(yè)緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產、經營管理等工作，以頑強奮戰(zhàn)、積極進取的精神狀態(tài)，在克難攻堅、共謀發(fā)展中奏響了一曲逆勢奮進的創(chuàng)業(yè)歌。
強基固本助力安全發(fā)展。不斷強化安全管理，積極落實安全責任，著力夯實安全基礎，圍繞保障生產正常接續(xù)和關閉礦井安全回撤，全年安裝綜采工作面6.5個（含玉華礦2405工作面過斷層改造安裝），回撤綜采工作面15個(含關閉礦井采面回收)，促進了年度安全生產重點工作任務的完成。特別是在強化瓦斯治理方面，切實完善瓦斯抽采系統(tǒng)，持續(xù)強化瓦斯治理，認真落實“一通三防”管理措施，持續(xù)實現了瓦斯“零超限”，全年共抽放瓦斯5426萬m3，完成計劃的104%，利用瓦斯545萬m3，完成計劃的109%；施工瓦斯抽采鉆孔36萬m，完成的計劃103%；礦井瓦斯抽采率達到了67.8%以上，采面抽采率達到了84%以上，為保障生產夯實基礎。圍繞安全生產，樹立超前預防理念，嚴格執(zhí)行強制性停產檢修規(guī)定，有計劃地對關鍵系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和重要設備、設施進行預防性停產檢修，保障了系統(tǒng)和設備的安全運行，深入開展安全質量標準化建設和精細化示范礦井創(chuàng)建工作，實施安全質量標準化精品工程28個，六對生產礦井安全質量標準化全部達到了一級，通過強化安全基礎管理，為全年煤炭產量完成計劃的115%，掘進進尺完成計劃的101%提供了保障。
嚴抓煤質助力煤炭銷售。為應對市場需求低迷的被動局面，積極與銅川運銷分公司溝通交流、加強合作，根據各礦井煤質的差異開發(fā)客戶，拓展市場，促進銷售。牢固樹立“質量就是效益”的理念，切實加強日常煤質管理工作，每天監(jiān)控原煤質量和商品煤質量，將礦上報煤質與運銷分公司抽檢煤質、省煤檢所抽檢煤質進行對比、分析，每周定期與運銷分公司對礦井商品煤樣進行抽檢、采樣和分析，針對市場需求和煤質現狀制定應對措施，樹立多渠道營銷思路，采取實施以煤抵賬的銷售方式，全年以煤抵抹賬7283.9萬元。不斷加大配煤和煤炭洗選力度，提高產品質量，提升精煤產量，擴大市場份額，全年銷售洗精煤產品65.5萬噸，與同期43.7萬噸相比增加了21.8萬噸，并與華能銅川照金電廠、陜西美鑫公司達成煤炭購銷項目戰(zhàn)略合作意向，購銷合作項目將為公司今后的煤炭生產和銷售提供新的渠道和銷路。
轉型發(fā)展助力創(chuàng)業(yè)增收。面對發(fā)展困境，切實以改革發(fā)展助推企業(yè)破解難題。積極穩(wěn)妥推進了東區(qū)三對礦井的回收關閉，在強化富余人員內部分流安置的基礎上，切實采取勞務輸出、承攬工程、托管運營和技術服務等系列舉措，促進職工走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并與集團公司內部企業(yè)和相關外部企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時積極與銅川市政府交流溝通、強化協(xié)作，就實施光伏發(fā)電和礦山工業(yè)遺存開發(fā)達成了共識，目前公司徐家溝礦、王石凹礦、鐵運公司三個單位共有308人奔赴陜北創(chuàng)業(yè)，近期與陜西益秦集團的合作也已拉開序幕，有關生產輔助單位還與相關單位合作開展了加工配件、修理設備、技術服務等創(chuàng)業(yè)增收工作，后勤單位實施了市場化運行和社會化服務項目。目前公司通過內部分流安置、清理臨時用工、對外承攬工程等系列舉措，減少在崗人數1171人，通過強化管理、降低成本、節(jié)資降耗等舉措，原煤成本較計劃和同期分別下降56.36元、51.78元，并通過轉型發(fā)展和創(chuàng)業(yè)增收，尋找到了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新路徑。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
