陜煤化集團網(wǎng)站 2016年3月7日 黨風廉政欄目
銅川礦業(yè)公司高度重視黨風廉政工作，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定和糾正‘四風’，按照集團公司要求以“三嚴三實”帶動工作作風的整體轉(zhuǎn)變。不定期開展明察暗訪、專項檢查和突擊檢查，瞄準“治虧創(chuàng)效”認真開展效能監(jiān)察，有效規(guī)避企業(yè)風險，為企業(yè)決策把脈問診尋得良方。
該公司持續(xù)推進黨務(wù)公開，及時客觀公示職工群眾關(guān)心熱點焦點問題，自覺主動接受群眾監(jiān)督；加大崗位廉潔風防控管理推進實施力度，不斷修訂完善補充崗位風險防范措施，對黨員干部身上存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時約談、函詢、誡勉，防止小錯釀成大錯；從嚴從緊壓縮一切不合理開支；健全網(wǎng)絡(luò)、短信、微信、電話、信箱“五位一體”的舉報平臺，有效建立起反“四風”長效機制。
該公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實“一崗雙責”，嚴肅問責落實主體責任和監(jiān)督責任不力的單位，把黨風廉政建設(shè)貫穿到各項工作中。對分管部門的管理人員適時進行廉潔談話，做到管理工作拓展到哪里，黨風廉政建設(shè)的責任就延伸到哪里。注重結(jié)果運用，將考核檢查結(jié)果作為對黨員干部獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)，落實“一票否決”制度，做到“真兌現(xiàn)”、“硬掛鉤”。
公司各單位按照集團公司“十三五”規(guī)劃、2016年目標任務(wù)總體部署安排，以“創(chuàng)新驅(qū)動、治虧創(chuàng)效”為切入點，以“做精煤炭主業(yè)，做強非煤企業(yè)，做活后勤實業(yè)”為抓手，圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和修舊利廢、節(jié)能減排等熱點難點開展效能監(jiān)察工作，激發(fā)科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高管理水平，提升工作效率，降低生產(chǎn)成本，為提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮積極作用。
圍繞降本增效大力開展修舊利廢專項效能監(jiān)察。加強舊設(shè)備舊材料的修復(fù)和復(fù)用，嚴控修復(fù)過程中，材料、人工等各項費用投入，精打細算修舊利廢各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，杜絕入不敷出，大馬拉小車現(xiàn)象，使修舊利廢真正為降低生產(chǎn)成本服務(wù)。對三公經(jīng)費、辦公用房、違規(guī)發(fā)放補貼、項目建設(shè)與招投標、物資采購等專項檢查治理，查出問題，立即整改，有效降低了相關(guān)費用，保證了政令暢通。
牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，把強化企業(yè)制度建設(shè)作為效能監(jiān)察應(yīng)盡的職責，通過查問題、堵漏洞、提建議、抓整改，對原有的各項管理制度，從提高效率、效益、效能、防止腐敗方面加以甄別、補充、修訂和完善，有效進行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進性監(jiān)察，做到懲治和堵漏并重，治標與治本并舉，為有效規(guī)避企業(yè)風險做足功課，為管理層科學(xué)決策把脈問診尋得良方。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
