陜西工人報 2014年11月 煤業(yè)二版
針對目前嚴峻的煤炭市場形勢，銅川礦業(yè)陳家山礦苦練“內功”，將煤質管理作為提高礦井經濟效益的重要舉措，最大限度地提質增收，確保企業(yè)各項工作平穩(wěn)發(fā)展。
牢固樹立質量就是效益的意識，大力宣傳煤質管理措施及其重要性，營造煤質管理人人盡責的濃厚氛圍。該礦從工作面設計入手，減少資源浪費和丟失，最大限度地把資源找出來、采出來。從源頭上把住質量關，克服不利因素影響，進一步優(yōu)化采煤工藝、運輸方式，優(yōu)化調整排水和頭面防塵噴霧系統，減少煤炭生產運輸過程中的灰分和水分混入。
通過一系列舉措的落實，全礦形成了生產設計與過程控制相結合，獎罰機制與責任兌現相結合，人工揀選與機選相結合的良好格局，實現了井下工作面與外部市場的對接，最大限度地提高了商品煤質量，為企業(yè)“抗寒過冬”穿上了一件“保暖衣”。
編輯：郝 龍
