陜西工人報(bào) 2013年5月14日 煤業(yè)三版
本報(bào)訊銅川東坡礦堅(jiān)持“事故可防可控、必防必控”的安全理念，采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，積極構(gòu)建高效透明、超前可靠的安全保障平臺(tái)。
該礦充分發(fā)揮跟班干部、班長、安全質(zhì)量管理員、瓦安員“四員”對(duì)生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)管控作用，不斷加大“四員”安全教育力度和檢查考核力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控。
該礦從規(guī)范隱患排查整改、工種崗位操作等入手，積極推行“一表一卡”管理模式，對(duì)當(dāng)班排查出的隱患進(jìn)行閉合管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格按工種崗位流程卡規(guī)范操作，真正做到作業(yè)環(huán)境安全可控。與此同時(shí)，該礦還從工程施工質(zhì)量抓起，以“個(gè)人素質(zhì)、崗位責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝工序、作業(yè)環(huán)境”五個(gè)細(xì)化為抓手，從嚴(yán)抓好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)施工的工程質(zhì)量，提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
編輯：郝 龍
