11月27日—30日，銅川礦業(yè)公司北區(qū)四對(duì)生產(chǎn)礦井結(jié)合礦井實(shí)際，分別組織開(kāi)展了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練。進(jìn)一步檢驗(yàn)和提升礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處置能力，以及井下作業(yè)人員對(duì)礦井發(fā)生事故的反應(yīng)能力和自救互救能力，為公司安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)筑牢根基。
11月27日，玉華礦模擬該礦南翼軌道掘進(jìn)工作面火災(zāi)事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練，模擬演練救援緊湊、逼真，進(jìn)一步提升了礦井防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)急救援水平。
當(dāng)日上午10點(diǎn)鐘，綜掘一隊(duì)吳多安向礦調(diào)度室匯報(bào)南翼軌道巷掘進(jìn)工作面皮帶機(jī)尾處綜掘機(jī)動(dòng)力電纜著火，發(fā)生火災(zāi)，其他人員撤離，暫無(wú)人員傷亡，正在使用干粉滅火器和沙子進(jìn)行滅火。
調(diào)度值班主任立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，通知公司總調(diào)度室，井下立即成立了井下臨時(shí)救援指揮部，發(fā)生事故工作面切斷動(dòng)力電源，在礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴礦調(diào)度室，成立地面救援指揮部，礦長(zhǎng)外出，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記擔(dān)任救援指揮部救援總指揮和政委，指揮協(xié)調(diào)實(shí)施救援工作。
井下值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況：南翼軌道巷綜掘一隊(duì)9人由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，撤至運(yùn)順口，南翼由跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)安檢員、瓦斯檢查員在現(xiàn)場(chǎng)滅火，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員滅火。礦救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，救護(hù)隊(duì)員已到副井口，檢查裝備，隨時(shí)待命，準(zhǔn)備救援。
立即啟動(dòng)救援預(yù)案，各項(xiàng)救援準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行，配合嚴(yán)密，爭(zhēng)分奪秒，救援準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場(chǎng)處置得當(dāng)，所以短時(shí)間內(nèi)將火撲滅，并進(jìn)行降溫處理?？傊笓]指示：留守人員對(duì)火源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止復(fù)燃。觀察井下氣體濃度，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)報(bào)告，待井下恢復(fù)正常，指揮部令所有人員立即升井，礦井組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行事故調(diào)查，此次演練結(jié)束。
礦業(yè)公司觀摩小組在觀看整個(gè)演練過(guò)程后，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并要求礦上進(jìn)行備案，做好記錄，彌補(bǔ)不足，改進(jìn)預(yù)案。認(rèn)為此次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練只是停留在桌面的演練，要繼續(xù)完善預(yù)案，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制訂預(yù)案，把演練當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)操作來(lái)做，增強(qiáng)緊張感和現(xiàn)場(chǎng)感，讓平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。救災(zāi)的前提，首先是保證人員的安全，沒(méi)事故要當(dāng)有事故來(lái)預(yù)防，這樣才能有備無(wú)患。
11月28日，下石節(jié)煤礦模擬227回順處發(fā)生冒頂事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人一同參與演練，進(jìn)一步提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力。
11月29日上午，柴家溝井模擬綜采42224回風(fēng)順槽工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練，對(duì)完善礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作有促進(jìn)作用，旨在提高礦井對(duì)事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)處置能力。
11月30日上午，陳家山礦在調(diào)度會(huì)議室舉行頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練，公司相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩，該礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人共同參與演練，礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮，通過(guò)演練，進(jìn)一步提升了職工的防范意識(shí)。
起因：419高抽巷里段掘進(jìn)工作面掘進(jìn)至410米時(shí)，巷道頂板突然來(lái)壓，頂板破碎，出現(xiàn)掉渣，同時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒進(jìn)風(fēng)不穩(wěn)定，最后停風(fēng)。跟班隊(duì)長(zhǎng)下令施工人員撤離，撤退到距工作面60米處發(fā)現(xiàn)頂板冒落，造成該段巷道電纜、風(fēng)筒損毀，一名人員受輕傷，撤退線路被封堵，向礦調(diào)度室立即匯報(bào)，礦上立即啟動(dòng)頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案。
接警：礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，問(wèn)清井下事故突發(fā)情況，保證通訊暢通，并立即通知礦救護(hù)隊(duì)、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、救災(zāi)指揮部成員到調(diào)度室集合，組織救災(zāi)。應(yīng)急指揮部下設(shè)調(diào)度組、技術(shù)組、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、后勤指揮部，按照演練指揮運(yùn)行流程，指揮部主要職責(zé)是制定救災(zāi)方案和措施，發(fā)布救災(zāi)命令，向上級(jí)匯報(bào)救災(zāi)工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)救災(zāi)演練全部工作。
現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)在井下人車(chē)場(chǎng)，由當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮。后勤指揮部的供應(yīng)組、通訊組、生活醫(yī)療組各司其職，應(yīng)急處置得當(dāng)，事故搶救、領(lǐng)受任務(wù)、偵查路線、事故搜救各環(huán)節(jié)銜接緊湊、有序進(jìn)行。最后，經(jīng)各方努力，救出被堵人員9人，其中一人輕傷，簡(jiǎn)單包扎，送醫(yī)院救治，情緒穩(wěn)定。救護(hù)隊(duì)對(duì)頂板冒落區(qū)域進(jìn)行全面檢查，未發(fā)現(xiàn)事故有擴(kuò)大跡象，對(duì)冒落區(qū)域前后進(jìn)行了有效支護(hù)，井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，瓦斯?jié)舛仍诳煽胤秶鷥?nèi)，演練結(jié)束。
礦業(yè)公司相關(guān)部室人員對(duì)此次頂板事故預(yù)案演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)。此次演練嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了練兵的目的，對(duì)干部職工防范安全事故意識(shí)的提升有促進(jìn)作用。認(rèn)為前期準(zhǔn)備資料齊全，領(lǐng)導(dǎo)重視，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題，解決問(wèn)題。認(rèn)為在今后演練過(guò)程中，相互之間的配合要更默契，營(yíng)造演練氛圍更濃厚些，演練難度可加強(qiáng)，處置方案要有簡(jiǎn)介，要按照事故區(qū)域圖紙進(jìn)行防災(zāi)救災(zāi)指揮，使演練更具邏輯性、科學(xué)性，使操作性更強(qiáng)，為實(shí)際工作積累更多經(jīng)驗(yàn)。（楊春成 燕宏斌 李浩 朱建鋒）
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