今年以來，銅川礦業(yè)公司認真貫徹集團公司安全工作會議精神，按照陜西煤業(yè)關于安全生產(chǎn)工作的安排部署和系列要求，開展安全體檢和安全大整治有的放矢，不斷加強礦井災害治理和隱患整改工作，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了整體平穩(wěn)向好發(fā)展。1-7月份，企業(yè)煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故。

安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)

不斷創(chuàng)新安全“零”目標理念。在安全“零”目標管理上，實施理論創(chuàng)新，豐富科學內涵，拓展實踐路徑，成立“零”目標課題研究組，總結了10年來的安全“零”目標管理經(jīng)驗，形成了《實現(xiàn)安全“零”目標的重大意義科學內涵及實踐路徑》研究新成果。并召開專題發(fā)布會進行發(fā)布。進一步增強了安全“零”目標信念，提升了信心和決心，提高了實踐能力。不斷完善各類安全生產(chǎn)管理制度。按照陜西煤業(yè)安全基礎管理考核規(guī)定，建立有完善的安全檢查、安全辦公會議、安全獎懲、安全教育培訓等多項安全管理制度，建立有“橫向到邊、縱向到底、責任全覆蓋”的各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制。同時不斷加強對制度落實情況的考核,為安全生產(chǎn)工作提供了制度化保障。

不斷強化現(xiàn)場安全管理。一是認真落實領導帶班下井制度，堅持實行雙休日領導“雙在崗、雙帶班”規(guī)定，不定期監(jiān)督檢查領導帶班下井情況，嚴格考核，促進領導帶班下井職責進一步落實。二是實行公司機關部室駐礦盯守制度，重要節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”活動期間，向所屬礦井和托管項目部分別派駐兩名盯守人員，堅持24小時駐礦盯守，強化重要時段、重點工程、重要環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。三是實行機關部室包礦蹲點責任制，礦井遇到地質變化或特殊情況，公司實行派駐工作組，選派機關生產(chǎn)部室領導及工程技術人員包礦蹲點，現(xiàn)場解決問題，協(xié)調、監(jiān)督、指導礦井安全生產(chǎn)工作。

安全體檢和安全大整治推進有力

認真組織煤礦安全“體檢”自查自改工作，公司層面查出問題112條，其中：主要問題28條。積極配合陜西煤監(jiān)局開展煤礦安全“體檢”工作，安全“體檢”式重點監(jiān)察公司所屬高風險煤礦，查出問題隱患，深入開展煤礦安全大整治工作，針對各類隱患對癥下藥，開展了“補課式安全體檢”，目前上級部門以及公司所查問題已全部整改到位。

礦井問題隱患治理工作力度空前。銅川礦業(yè)在隱患整改治理上可以說是下了大功夫，高度重視安全體檢和安全大整治中自檢隱患問題，特別加強上級部門安全檢查及掛牌的隱患問題整改治理工作，對隱患問題整改多次召開專題會，專門研究整改方案，落實部門、落實人員，限定時間，實行一隱患一方案，并制訂嚴格的獎罰措施，實行“日匯報、周檢查、月驗收”，極大推進了隱患整改治理工作。省安委會掛牌督辦的，陜西煤業(yè)掛牌督辦隱患問題，已于7月份前全部整改到位，并通過上級部門的驗收。通過集中治理，提前完成了礦井災害治理重點工程，解決了諸多問題，為礦井安全生產(chǎn)提供了充足的時間和空間。

強化瓦斯抽采治理。堅持瓦斯“零超限”管理，加強礦井通風系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，積極實施擴巷降阻工程，確保礦井風量充足、通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。深化瓦斯災害治理，由“一面一策”到“一段一策”，實施精準抽放，優(yōu)化瓦斯抽采方法，提高瓦斯抽采效率，瓦斯預抽率達到了35％以上，采面瓦斯抽采率達到了80％以上，礦井瓦斯抽采率達到了65％以上。企業(yè)連續(xù)七年實現(xiàn)了瓦斯“零超限”。

多舉措強化安全，整改舉一反三

銅川礦業(yè)深刻認識目前煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，細化工作方案，制訂詳細措施，并結合集中執(zhí)法行動和煤礦安全攻堅行動，狠抓自查自改工作，確保安全大排查大整改活動抓實抓好抓出成效。積極主動接受各級監(jiān)管部門安全監(jiān)察，杜絕弄虛作假行為。對于上級監(jiān)察檢查和各類安全專項活動，積極配合，主動接受，虛心接受查出的問題，認真落實政府監(jiān)察指令。

突出重點，深化工作落實，切實夯實安全生產(chǎn)基礎。加強煤礦“四化”建設。堅決樹立“無人則安、少人則安”理念，積極推進“四化”建設。深入開展“復雜地質條件下綜采放頂煤工作面智能化開采技術”研究工作，推進智能化采煤工作面建設，完成智能化輔助系統(tǒng)改造，所有的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)實現(xiàn)集中控制。積極做好國家第四批明令淘汰設備的更換工作。

加快快速掘進隊伍建設。按照進一步加強煤礦安全基礎建設工作的要求，全面運行安全生產(chǎn)信息共享平臺。全力推進“一優(yōu)三減”工作，優(yōu)化巷道布局、優(yōu)化巷道斷面和支護參數(shù)，提高巷道的支護質量，實現(xiàn)“一次支護，永不返修”的目的。積極組建高效掘進隊伍，整合現(xiàn)有掘進隊伍，制定快速掘進隊伍實施細則，完善規(guī)章制度，配齊領導干部、特殊工種人員、先進掘進裝備，年底前在各礦分別建成一支快速掘進隊伍，實現(xiàn)“331”目標。

加強安全培訓教育工作。全面落實今年5月淮北煤礦安全培訓現(xiàn)場推進會精神，落實“逢查必考”機制，充分利用已建成的全員安全培訓考試系統(tǒng)和全員安全培訓考試題庫，領導干部帶頭，反復練習，按規(guī)定抓好考試工作，必須全部達到80分以上，公司組織對礦井生產(chǎn)科室及采掘區(qū)領導干部進行抽考，有針對性的提高解決實際問題的能力，進一步增強安全培訓實效和培訓質量。

舉一反三，對照查找，全面排查治理安全隱患。積極開展煤礦安全攻堅行動、集中執(zhí)法行動及安全大排查大整治工作，嚴格對照國家法律法規(guī)及相關文件要求，結合陜西煤業(yè)制定的安全隱患整改安排表，舉一反三，對照查找，對查出的隱患問題，切實制定方案，落實責任，倒排時限，精準發(fā)力，狠抓落實，嚴格按照要求時限完成整改工作，切實推進煤礦安全管理水平再提升。（楊春成）