金華山礦圍繞下半年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)制度落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
該礦要求各單位一是認(rèn)真總結(jié)前半年安全管理的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，深刻反思安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及漏洞，制定好下半年安全生產(chǎn)措施。并借助六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全活動(dòng)氛圍，繼續(xù)采取有效的宣傳教育手段，使職工的安全意識(shí)得到提高，為下半年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)制度落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，落實(shí)“四位一體”安全管理確認(rèn)制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。三是嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”責(zé)任制，使各項(xiàng)制度和措施在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)；加大對(duì)采煤工作面的防塵力度，搞好防塵設(shè)施，改善井下作業(yè)環(huán)境。四是堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”制度，做好日常施工過(guò)程中的頂板的檢查工作及重點(diǎn)頭面的施工。加強(qiáng)各生產(chǎn)頭面變化區(qū)段的管理，各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，確定合理的支護(hù)方案。進(jìn)入頂板返潮階段加大各系統(tǒng)大巷的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。五是火工品管理小組要不定期抽查使用單位和管理單位的清退記錄和臺(tái)賬，對(duì)查出問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。
編輯：郝 龍
