三季度以來(lái)，東坡礦針對(duì)地質(zhì)復(fù)雜多變，開(kāi)采困難的的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，細(xì)化責(zé)任，突出“四嚴(yán)”，全力確保后140天安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)抓職工思想教育，強(qiáng)化自主安全意識(shí)。該礦充分利用班前班會(huì)、隊(duì)伍會(huì)加強(qiáng)職工安全思想教育，牢固樹(shù)立“安全第一、不安全不生產(chǎn)”的理念，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作等不安全行為發(fā)生，教育職工遵守煤礦安全規(guī)程，認(rèn)真按照工作措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)、安全技能和嚴(yán)防各類(lèi)事故的能力。
二是嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化安全確認(rèn)。制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程控制。堅(jiān)持作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)預(yù)想、預(yù)防，排除作業(yè)中存在安全隱患，經(jīng)常性梳理、評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，對(duì)于有礙、影響安全的職工、設(shè)備和環(huán)境，進(jìn)行具體分析，查擺安全隱患處所在，找準(zhǔn)“三違”易發(fā)部位和人員，制定相應(yīng)對(duì)策，采取有效措施整改，達(dá)到安全風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理，堅(jiān)決消除隱患死角和盲區(qū)。
三是嚴(yán)抓干部作風(fēng)，強(qiáng)化走動(dòng)式管理。該礦要求各級(jí)管理人員帶任務(wù)下井，走一段、查一段，管一段，確保安全管理無(wú)漏洞、無(wú)死角。落實(shí)干部帶班包保安全責(zé)任制，精益干部崗位程序，深入現(xiàn)場(chǎng)，緊盯工作面跟班干部履職情況，安全管理是否到位，安全質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，安全確認(rèn)制是否落實(shí)，形成安全生產(chǎn)全過(guò)程、全覆蓋閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)。
四是嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化隱患治理。層層落實(shí)科室、單位、個(gè)人安全責(zé)任，深入開(kāi)展安全隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，監(jiān)督檢查管理人員制度執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，落實(shí)日常安全自查、交叉互檢制度，確保礦井的全方面系統(tǒng)化隱患排查，堅(jiān)決消除安全隱患。
編輯：郝 龍
