為使安全行為專項治理落到實處，近日，陳家山礦采取六項措施不斷強化干部員工安全生產責任意識，進一步規(guī)范員工安全操作行為，確保礦井安全生產。
一是大力開展安全宣傳教育活動。該礦制定活動實施方案，并利用廣播、LED顯示屏、宣傳廚窗等媒體大力宣傳安全行為治理的目的意義，使干部員工自覺執(zhí)行安全行為規(guī)范。二是開展規(guī)范的安全培訓工作。通過培訓，使干部員工熟知活動內容，較好掌握安全行為的方式和方法，“六種”行為的基本要求和操作要領導，提升操作技能。三是進一步強化現(xiàn)場標準化操作。通過班前會安全質量標準化的學習，從思想上提高干部員工對安全質量標準化的認識，使職工在學習中掌握標準，在實踐中把握標準，不斷強化工序質量管理，促進安全質量標準化水平全面提升，努力實現(xiàn)操作零失誤，生產零事故，工程質量優(yōu)，夯實安全生產管理基礎。四是開展“不安全行為大家評”活動。各區(qū)隊針對存在的違章現(xiàn)象，采取“一事一議”、“一次違章一評論”的方法，深挖“不安全行為”思想根源，深化反習慣性違章教育，打牢根治“三違”思想基礎。五是強化領導干部安全行為治理責任意識。著力抓好員工安全生產行為養(yǎng)成，努力使個人操作、集體作業(yè)按照操作標準進行，消除生產過程中的安全隱患，確保每一個人的行為安全、每一個環(huán)節(jié)的操作都得到有效控制，全面提升礦井安全生產能力。六是建立考核獎勵機制。采取樹優(yōu)對標、正向激勵方式，調動了員工按章操作的積極性。在此基礎上加大安全行為檢查考核力度，堅持區(qū)隊每班檢查點評、科室每周檢查考評、每月量化考核，并將考核結果與干部員工薪酬掛鉤，促使員工安全行為養(yǎng)成，實現(xiàn)現(xiàn)場安全質量管理動態(tài)達標。
編輯：郝 龍
