“百日安全”活動開展以來，鴨口公司運輸區(qū)把安全放在一切工作的首位，召開專題會議，對安全工作進(jìn)行再部署、再動員，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌_展。
首先，根據(jù)系統(tǒng)戰(zhàn)線點多面廣的實際，積極開展崗位風(fēng)險評估，加強對多人操作或零散工種崗位人員的管理。跟值班干部深入生產(chǎn)一線制度，監(jiān)督檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和職工的現(xiàn)場操作行為，對當(dāng)天安全生產(chǎn)中存在的隱患，落實專人進(jìn)行限期處理。其次，利用班前會、安全大課時間組織全隊干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，并通過分析討論，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，時刻保持清醒，明確責(zé)任，對于各個崗點分包到人，進(jìn)一步加強監(jiān)督管理工作。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅持按章作業(yè)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的。
通過以上舉措，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為，整頓了運輸秩序，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，為“百日安全”活動的順利開展夯實了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
