鐵運分公司工務(wù)段不斷夯實安全基礎(chǔ)，扎實開展春季安全大檢查活動，確保鐵運運輸安全暢通。工務(wù)段堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)操作、重實效”總體要求，明確活動目標(biāo)、時間節(jié)點、推進階段、問題落實等重點，成立4個專業(yè)包保檢查組，段領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查管理、查現(xiàn)場，深入包保片區(qū)、工區(qū)、班組檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，突出“班組作用、管理基礎(chǔ)、干部作風(fēng)”3個方面28項重點，形成點線結(jié)合、片區(qū)結(jié)合、專業(yè)結(jié)合的“教練式”檢查網(wǎng)絡(luò)。同時，利用交班會、班組會、安全專題分析會等有利時機，以宣傳櫥窗、展板、黑板報等宣傳陣地為載體，組織干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會局、公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，明確安全大檢查活動目的意義、檢查重點、談心方案、專項整治等重點。
為確保安全大檢查活動取得實效，工務(wù)段扎實開展安全專項整治工作，圍繞防洪、施工、勞動安全、道口及路外安全、線橋設(shè)備、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備運用安全、防火防爆安全等7方面的43個關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，對各工區(qū)制定下發(fā)《安全專項整治細化分解表》，細化活動推進計劃、整治措施和實施方案，明確干部檢查量化指標(biāo)，尤其對設(shè)備慣性問題和容易“砸鍋惹禍”問題，每月由段技術(shù)員進行督辦，按照安全風(fēng)險管理“九阻斷”和“八必查”要求，逐項明確責(zé)任、制定措施及期限，跟蹤落實，保證活動取得實效。
編輯：郝 龍
