為保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，陳家山礦積極探索安全生產(chǎn)管理新思路、新理念，在保安全促生產(chǎn)工作中大膽改革創(chuàng)新，推出了安全管理“三到位”安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
確保安全形勢(shì)任務(wù)教育到位。該礦組織各區(qū)隊(duì)（科室），深入開展安全形勢(shì)任務(wù)教育，向全礦干部員工亮家底，交任務(wù)，確保抓安全的思想不滑坡，措施不松懈，使全礦干部員工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，變壓力為動(dòng)力，全力抓好安全生產(chǎn)管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)制度落實(shí)管理到位。該礦按照“分散管理、分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)”的原則，深化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入機(jī)制，注重現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)安全包保、班組聯(lián)保、員工互保制度，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不放心的人和事落實(shí)干部進(jìn)行跟蹤排查管理，實(shí)行專盯措施，保證安全措施落實(shí)到位。對(duì)零散工程、單獨(dú)崗位人員則落實(shí)崗位責(zé)任制，兩人以上工作時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全管理重心放在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位。
現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)到位。嚴(yán)格按照《陳家山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核實(shí)施細(xì)則》要求，采取全礦同管理，同標(biāo)準(zhǔn)、同考核、同達(dá)標(biāo)的方式，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)施工，推行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收簽名制，保證現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；在質(zhì)量檢查過程中，采取全面檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合、動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)工程質(zhì)量的考核驗(yàn)收，確保優(yōu)良品達(dá)100%；在執(zhí)行規(guī)定過程中，對(duì)工作失職，執(zhí)行不力的區(qū)隊(duì)和個(gè)人，則嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
編輯：郝 龍
