今年以來，徐家溝礦根據(jù)公司、礦“三會”精神和重點工作安排，狠抓安全預(yù)防、質(zhì)量標準化建設(shè)、職工個人行為規(guī)范養(yǎng)成和隱患整改工作，注重生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制，強化安全基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)正常進行。
該礦黨政要求，全礦干部職工必須堅定安全“零”目標不動搖，齊心協(xié)力譜寫更長安全周期。礦、科室安全管理人員和區(qū)隊安全管理干部嚴格自我要求，帶頭執(zhí)行安全責(zé)任制和安全隱患排查分析整改，嚴格落實“預(yù)防為主”的安全管理理念，強化分級分專業(yè)的安全隱患排查治理，建立全員安全隱患排查治理機制和崗位風(fēng)險辨識。抓實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強零散崗位工種監(jiān)督管理，抓牢生產(chǎn)過程控制，不斷提高隱患超前防范治理工作，確保安全生產(chǎn)扎實推進。一是有礦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)科室、生產(chǎn)區(qū)隊配合，嚴格履行安全責(zé)任制，狠抓班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查，按期進行專業(yè)、系統(tǒng)安全檢查確認，確保系統(tǒng)暢通，運行正常。二是嚴格堅持“五天一小查，十天一小查”、“零點行動”檢查、安全質(zhì)量精細化動態(tài)檢查，對檢查出的安全隱患，實行雙閉環(huán)管理，按照“五落實”的原則加強整改銷號，確保隱患整改迅速、及時、徹底。三是充分發(fā)揮群安員、青崗員的作用，鼓勵他們在搞好自身崗位工作的同時，積極開展安全隱患排查和登記匯報，跟班干部實行逐條核實，實行專人專責(zé)，逐一復(fù)查銷號。四是加強干部跟班，提高現(xiàn)場管理和現(xiàn)場隱患排查整改治理力度，增強班組安全生產(chǎn)管控能力和掌控能力。五是持續(xù)執(zhí)行全員“雙述”工作，加強職工精神狀態(tài)、機電完好和環(huán)境安全確認，實施全員隱患排查治理整改，營造安全隱患“人人抓、人人治、人人防、人人管”的氛圍，達到群防群治的目的，徹底消除人機物的不安全因素，杜絕“三違”行為發(fā)生。六是堅持不懈地抓好第二個“規(guī)程貫徹年”活動。各生產(chǎn)區(qū)隊根據(jù)各崗位、工種情況，有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)，堅持每天學(xué)習(xí)2至3條，要求人人記牢背熟，運用執(zhí)行到位，達到循序漸進、溫故知新，熟練掌握的目的，真正使規(guī)程成為每個人的護身符。形成了全員聯(lián)動學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、查隱患、抓整改、促安全的良好氛圍。
編輯：郝 龍
