為做好安全基礎(chǔ)管理工作，提高全員安全意識(shí)，鐵運(yùn)分公司車務(wù)段把班前會(huì)作為職工安全思想教育的主陣地，從“三抓”入手，唱好班前會(huì)安全管理“協(xié)奏曲”。
抓安全教育。在班前會(huì)上，班組長(zhǎng)結(jié)合運(yùn)輸任務(wù)、作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分工，讓職工熟知作業(yè)范圍、對(duì)象，辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源，對(duì)存在的危險(xiǎn)因素或安全隱患進(jìn)行分析，讓職工認(rèn)識(shí)到從源頭遏制事故發(fā)生的重要性，并通過“自控、互控、聯(lián)控”工作落實(shí)，培養(yǎng)職工“互相提醒、互相監(jiān)督、互相安全”的協(xié)助精神，做到防患于未然。
抓思想排查。在班前會(huì)上，班組長(zhǎng)察言觀色，掌握職工思想情緒，及時(shí)與他們談心，化解職工思想矛盾，保證職工不帶情緒上崗。同時(shí)，善于做職工思想政治工作，對(duì)思想情緒不佳的職工實(shí)施幫教工作，杜絕因職工思想情緒不穩(wěn)定上崗而發(fā)生安全責(zé)任事故，從而保證了安全生產(chǎn)的可防、可控性。同時(shí)對(duì)前一天的安全情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)每一批作業(yè)計(jì)劃、每一鉤作業(yè)程序的安全情況進(jìn)行充分評(píng)估，尤其對(duì)個(gè)別員工的危險(xiǎn)行為及時(shí)進(jìn)行安全警示教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
抓教育質(zhì)量。為確保班前會(huì)質(zhì)量，該段根據(jù)實(shí)際情況制定班前會(huì)考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格班前會(huì)紀(jì)律，硬性考核班前會(huì)遲到等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“前會(huì)就是正式上班”的良好習(xí)慣。堅(jiān)持包保干部參加會(huì)議常態(tài)化，通過段領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)，讓問題能夠在當(dāng)場(chǎng)解決，保證上下溝通順暢，提高工作效率。
編輯：郝 龍
