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東坡礦強(qiáng)化超前防控確保安全生產(chǎn)
作者:劉偉 ??讫?nbsp;  來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-09-23   點(diǎn)擊次數(shù):
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為切實(shí)做好今年后100天安全生產(chǎn)工作,東坡礦將安全工作的重心前移,加強(qiáng)安全預(yù)防力度,進(jìn)一步筑牢職工安全思想防線,確保礦井安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

超前預(yù)防,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。全員參與,做好思想動(dòng)員,采取多種形式宣傳集團(tuán)、公司和礦的安全精神,做到職工人人皆知。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故案例,讓職工清楚的算好“家庭帳、經(jīng)濟(jì)帳、生命帳”。推行開工前安全預(yù)警,根據(jù)預(yù)警提示內(nèi)容及本班作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)環(huán)境等情況,對(duì)本班人員、崗位進(jìn)行合理安排,并對(duì)下一班提出預(yù)警,全面防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

自查自糾,提高自主安保能力。對(duì)照安全規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)查找問(wèn)題和不足,按照崗位責(zé)任制要求,從地面到井下,對(duì)安全管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行對(duì)照檢查,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)找出不足和差距。嚴(yán)格干部值班、跟班制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決杜絕單人作業(yè),防患于未然。

跟蹤管理,現(xiàn)場(chǎng)消除各類隱患。開展“安全工作反思”和“手指口述”活動(dòng),抓好自保、互保、聯(lián)保。成立了安全隱患排查小組,拉網(wǎng)式檢查。堅(jiān)決做到不留死角,不走過(guò)場(chǎng),能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的隱患,及時(shí)處理完成,對(duì)于無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處理的隱患,建立隱患檔案,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)治理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由專人跟蹤督導(dǎo),做到人員、責(zé)任、措施和時(shí)間“四落實(shí)”。

整體嚴(yán)防,形成管理網(wǎng)絡(luò)。突出現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),嚴(yán)抓流程控制,全方位加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和治理力度,抓好頂板管理、提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水等重點(diǎn)工作,防火防爆、治安專項(xiàng)檢查工作,對(duì)全礦滅火器進(jìn)行年檢更換。堅(jiān)持群防群治,齊抓共管,全面筑牢安全防線。并充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,做到“五帶頭”,保證自身及責(zé)任崗區(qū)無(wú)違章、無(wú)事故。

編輯:郝 龍


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