近日，下石節(jié)礦對全礦各單位安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場管理以及安全隱患整改、安全措施落實(shí)等進(jìn)行“全盤殺毒”，確保全年各任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該礦要求各區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，黨群科室嚴(yán)格干部請銷假制度，全面整頓干部作風(fēng)，各業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮職能作用，主動協(xié)調(diào)基層單位安全生產(chǎn)中存在的問題、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；各業(yè)務(wù)科室要重點(diǎn)檢查零散崗位作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)情況，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核制度，加強(qiáng)零散崗位人員管理；突出“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，以“五落實(shí)”為原則，加大隱患排查治理力度，做到“抓大不放小”；在對“一通三防”安全管理上，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，根據(jù)系統(tǒng)變化及時調(diào)整井下風(fēng)量，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，及時維護(hù)失修巷道，確保通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行可靠；按照“專業(yè)劃分、整體推進(jìn)”的原則，各單位要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為常態(tài)化、動態(tài)化的工作貫穿到日常安全生產(chǎn)中，抓好作業(yè)質(zhì)量管理；以推行準(zhǔn)軍事化管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全包保、安全講評會、干部走動式管理等安全制度的落實(shí)考核工作；強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)力度，持續(xù)推進(jìn)“手指口述”、與“崗位描述”工作法，增強(qiáng)職工安全意識，規(guī)范職工安全行為，全方位保證礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
編輯：郝 龍
