東坡礦在“百日安全”活動中，把治理重點放在排查“不安全人”上，變事后處理為事前控制，有效防堵安全管理漏洞，全力保障“百日安全”活動目標實現(xiàn)。
該礦成立了以黨政負責人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全管理、質(zhì)量標準化、監(jiān)管體系、隱患排查、安全重點工作、應(yīng)急救援演練、班組安全建設(shè)、警示教育、安全培訓(xùn)等工作上層層“加碼”，重點突出對“不安全人”的思想意識、工作過程中的安全排查。該礦根據(jù)摸排和了解，鎖定了8名粗心型、馬虎型、僥幸型、蠻干型等“不安全”區(qū)隊長、副隊長及30余名職工，對其進行重點盯防。在思想教育上，著重為他們算好政治帳、經(jīng)濟帳、榮譽帳、家庭帳、生命帳，并充分利用座談會、保證書、專題會等形式，向他們宣傳灌輸安全生產(chǎn)方針、安全法律、法規(guī)。在具體措施中，采取副職與正職“包對子”、班隊長及區(qū)干部“一對一”、職工與組長“結(jié)串子”等方式，采取針對性幫教，實施“面對面”包保，對不安全人直接“亮牌”，現(xiàn)場說教，幫助隱患他們解決思想上、工作上的部安全問題，發(fā)現(xiàn)一個、改正一個、鞏固一個，提高其“反三違、反事故”意識，為實現(xiàn)安全“零”目標提供堅實保障。
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