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【安全月征文】關(guān)于加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作的思考
作者:曹連新   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-06-04   點(diǎn)擊次數(shù):
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安全文化是人類在生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)生活中形成的,存在于單位和個(gè)人中的安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全能力、安全行為方式的綜合反映。就煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)工作而言,必須結(jié)合煤炭行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,將安全文化與安全管理緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)有效的途徑和豐富的載體,有效釋放文化管理的能量,促進(jìn)安全生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。

一、煤礦安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

煤礦安全文化是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是煤礦安全管理工作的重要組成部分,是煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)、管理實(shí)踐中堅(jiān)持以人為本原則,以規(guī)范職工安全行為、提升職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)為目標(biāo),所形成的關(guān)注人的健康、促進(jìn)人的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。安全文化包括精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層四個(gè)層面,四者有機(jī)統(tǒng)一、不可分割。

安全文化精神層是制度層、行為層和物質(zhì)層的精神支撐。安全文化制度層制約和規(guī)范著行為層、物質(zhì)層的建設(shè),沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,安全文化建設(shè)就無(wú)從談起。安全文化行為層是落實(shí)精神層和制度層要求的行為表現(xiàn)。安全文化物質(zhì)層是安全文化建設(shè)的外在表現(xiàn),是精神層和制度層的載體。

要充分發(fā)揮安全文化規(guī)范約束人、激勵(lì)引導(dǎo)人、培育塑造人,保護(hù)發(fā)展人的重大作用,就必須全方位打造安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化和安全物質(zhì)文化,通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè),全面提升職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平,調(diào)動(dòng)起各方面的積極因素,保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展這一奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、煤礦安全文化建設(shè)的關(guān)鍵

1.培育豐富的安全精神文化

安全文化的本質(zhì)就是要站在維護(hù)人的生命與健康的高度,通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供精神支柱,就是要切實(shí)激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,全面規(guī)范人的安全行為,持續(xù)提升人的安全素質(zhì),促進(jìn)職工在自覺(jué)、自律中遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)和行為要求,最大限度的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生。培育積極向上的安全精神文化,就要通過(guò)提煉適合本企業(yè)的安全文化理念,確立各級(jí)人員的安全目標(biāo)愿景,安全工作理念、安全行為規(guī)范,在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、區(qū)隊(duì)、班組和崗位中,廣泛宣傳、傳播、落實(shí)安全理念文化,使安全理念文化固化于制、內(nèi)化于心、外化與行。要借助多種宣傳媒介,通過(guò)設(shè)立安全文化專題廣播、電視節(jié)目,舉辦安全培訓(xùn)、安全研討、安全征文、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等,強(qiáng)勢(shì)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)和職工崗位作業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),促進(jìn)職工素質(zhì)和技能的不斷提升。要切實(shí)解決安全管理難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全創(chuàng)新成果,使安全精神文化成為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力和有力支撐。

2.建立規(guī)范的安全制度文化

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,是法律、經(jīng)濟(jì)和行政等多種手段在安全管理中的綜合運(yùn)用。推動(dòng)安全文化建設(shè)是各級(jí)組織、各級(jí)干部的共同職責(zé),要形成各單位黨政一把手主抓,宣傳和安監(jiān)部門(mén)牽頭組織協(xié)調(diào),各職能部門(mén)積極配合,明確責(zé)任、分工落實(shí)的安全文化建設(shè)工作制度體系和運(yùn)行機(jī)制。規(guī)章制度既包括約束職工行為的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制、“崗位描述”、“手指口述”安全確認(rèn)法,也要包括懲處不安全行為的重大“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)及處置規(guī)定、反“三違”承諾制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法、安全獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法,同時(shí)要包括安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度、重大安全生產(chǎn)隱患、違章違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等激勵(lì)制度,通過(guò)確立實(shí)用規(guī)范的安全制度文化,為企業(yè)安全發(fā)展提供制度保證。

3.塑造良好的安全行為文化

職工安全行為的養(yǎng)成對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展至關(guān)重要。一是要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)常識(shí),落實(shí)上級(jí)組織關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,不斷提高自身安全綜合素質(zhì)。二是要養(yǎng)成遵守制度的良好行為。各單位要按制度規(guī)定召開(kāi)安全工作會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全辦公會(huì)、安全生產(chǎn)隱患分析會(huì)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)、安全先進(jìn)表彰會(huì),堅(jiān)持定期開(kāi)展安全檢查、日常動(dòng)態(tài)安全檢查、重要時(shí)段、節(jié)假日、停產(chǎn)開(kāi)收工檢查、專項(xiàng)安全檢查、職代會(huì)安全檢查,堅(jiān)持執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,履行職責(zé),切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是要養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)行為。實(shí)施職工崗位行為規(guī)范、深入落實(shí)“崗位描述”、“手指口述”“三三整理”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化和職工行為軍事化。四是要養(yǎng)成良好的自我職業(yè)安全防護(hù)行為。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,企業(yè)要關(guān)注職業(yè)安全健康,減少職業(yè)病發(fā)病率,職工要做到自覺(jué)佩戴安全保護(hù)用品,按章作業(yè),規(guī)范安全行為,確保安全生產(chǎn)。

4.建設(shè)達(dá)標(biāo)的安全物質(zhì)文化

安全物質(zhì)文化建設(shè)主要包括井上下的安全環(huán)境建設(shè),通暢安全的生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施,在井下廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,地面的安全培訓(xùn)教育設(shè)施,改變生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件等。一是要努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,加大安全投入,實(shí)施礦井升級(jí)改造工程,通過(guò)系統(tǒng)調(diào)整、裝備升級(jí)、提高機(jī)械化水平,建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,徹底改變井上、井下面貌。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)室、井口、運(yùn)輸大巷、候車(chē)室、采掘工作面等地點(diǎn)的安全文化建設(shè),充分利用“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)管理手段,懸掛張貼安全管理制度、理念、安全溫馨提示語(yǔ)、安全警句、安全漫畫(huà)等,形成強(qiáng)烈的安全文化視覺(jué)沖擊效果,使干部職工在潛移默化中接受安全文化的熏陶。三是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)中心建設(shè)達(dá)標(biāo)要求,建設(shè)面積達(dá)標(biāo)、設(shè)施齊全、功能完備的電教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書(shū)室,為干部職工安全技能提高提供良好的安全教育培訓(xùn)陣地。四是辦公樓、區(qū)隊(duì)樓、職工公寓、職工餐廳、職工洗浴中心要保證環(huán)境達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生整潔、舉止文明、標(biāo)識(shí)清楚、井然有序。

三、煤礦安全文化建設(shè)的途徑

1.進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理論研究

安全文化理論研究既要傳承又要?jiǎng)?chuàng)新,充分發(fā)揮安全管理、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨群部門(mén)的綜合作用,切實(shí)針對(duì)安全生產(chǎn)、安全管理工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)職工習(xí)慣性違章心理研究、安全行為養(yǎng)成體系建設(shè)等問(wèn)題,組織精干力量,落實(shí)責(zé)任部門(mén),設(shè)立安全文化建設(shè)研究課題,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、安全文化與企業(yè)管理相結(jié)合,自主研究與吸收借鑒相結(jié)合的原則,不斷加強(qiáng)安全文化理論的探索和研究,推出理論創(chuàng)新成果,形成符合企業(yè)特點(diǎn),順應(yīng)安全文化前進(jìn)方向的理論體系,為開(kāi)展安全文化建設(shè)提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南。在安全文化理論研究方面,銅川礦業(yè)公司推出了《實(shí)施安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理的科學(xué)內(nèi)涵、實(shí)踐價(jià)值與保障措施》、《培育本質(zhì)安全型員工加強(qiáng)員工安全行為體系建設(shè)》等理論研究成果,匯編了《銅川礦業(yè)公司安全文化理論文集》,對(duì)推動(dòng)企業(yè)安全管理起到了理論指南和路徑導(dǎo)航的重要作用。

2.構(gòu)建全員參與的安全文化“大宣教”格局

要不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,充分利用多種宣傳輿論工具,努力形成安全文化建設(shè)“大宣教”格局。要采取場(chǎng)面宣傳、視覺(jué)宣傳、聲訊宣傳、細(xì)節(jié)滲透等多種形式,廣泛傳播安全文化理念,做到安全文化入心入腦,使“安全第一、生命至上”成為干部職工遵循的工作理念和行為要求。要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的職能作用,積極推廣安全文化建設(shè)成果,安全工作中總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在礦區(qū)形成全員共同推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好工作格局。在安全文化建設(shè)宣傳教育方面,銅川礦業(yè)公司在各礦井形成了安全知識(shí)傳播網(wǎng)、安全教育培訓(xùn)網(wǎng)、事故案例警示教育網(wǎng)、安全文體娛樂(lè)活動(dòng)網(wǎng)、安全協(xié)管規(guī)勸網(wǎng)等安全文化教育網(wǎng)絡(luò),建設(shè)了公司和礦井安全培訓(xùn)陣地、安全教育室、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化墻等安全文化陣地。推出了以“營(yíng)造氛圍、構(gòu)筑防線、安全日、季度潮、警示教育、文藝感化”等為主要內(nèi)容的下石節(jié)礦安全文化“二十法”,打造出了“冬送溫暖、夏送清涼,春秋兩季送健康,常年四季獻(xiàn)愛(ài)心”的徐家溝礦礦嫂安全服務(wù)等安全文化建設(shè)工作亮點(diǎn),在礦區(qū)營(yíng)造出了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化建設(shè)濃厚氛圍。

3.著力提升干部職工的安全綜合技能

要制定科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃,堅(jiān)持做到安全培訓(xùn)年有計(jì)劃、季有安排、月有活動(dòng)。切實(shí)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、訂單式培養(yǎng)、學(xué)習(xí)考察、單位內(nèi)部自培等多種形式,堅(jiān)持對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、不同工種、不同專業(yè)的職工進(jìn)行安全素質(zhì)、安全常識(shí)、業(yè)務(wù)技能等全方位、多層次的安全培訓(xùn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員都必須在接受專門(mén)安全培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn),取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)和特種作業(yè)人員操作證書(shū)后才能上崗作業(yè)。要積極探索安全培訓(xùn)的新模式、新途徑,不斷加大對(duì)培訓(xùn)工作的組織、檢查、監(jiān)督和考核力度,形成激勵(lì)約束機(jī)制,努力推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和職業(yè)化,通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),達(dá)到增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高員工安全素質(zhì),規(guī)范職工安全行為,提升職工安全技能的目的。并通過(guò)舉辦安全應(yīng)急演練、開(kāi)展安全警示教育、崗位描述、手指口述、崗位練兵、技術(shù)比武、評(píng)選安全班組、安全明星等活動(dòng),有效促進(jìn)了職工安全技能和綜合素質(zhì)的全面提升。

4.努力打造安全文化建設(shè)亮點(diǎn)工程

要將“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”為主要內(nèi)容的“五精”管理融入到安全生產(chǎn)精細(xì)化管理當(dāng)中,促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。要在井下廣泛推廣應(yīng)用“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)管理手段,在采面、掘進(jìn)頭、巷道、運(yùn)輸線路、停車(chē)場(chǎng)、候車(chē)室、井口信息站等處懸掛安全規(guī)章制度、安全警示語(yǔ)、溫馨提示語(yǔ)、親情祝福語(yǔ)、安全宣傳教育圖片等,把安全文化建設(shè)向井下延伸。要深入開(kāi)展好安全文化示范礦井創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立標(biāo)桿,示范引領(lǐng),打造先進(jìn)的安全文化示范礦井。要評(píng)選安全文化建設(shè)經(jīng)典案例,選樹(shù)安全文化建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,舉辦安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)安全文化建設(shè)成果交流,推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷深入發(fā)展。在打造安全文化建設(shè)亮點(diǎn)工程方面,銅川礦業(yè)公司通過(guò)總結(jié)企業(yè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位安全管理的成功做法,以實(shí)施“五精”管理為抓手,以應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”為手段,以落實(shí)全員“雙述”、強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理,推行崗位價(jià)值精細(xì)化為重要舉措,以落實(shí)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理,強(qiáng)化瓦斯治理為重點(diǎn),培育出了王石凹礦、金華山礦兩個(gè)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,推進(jìn)了陳家山礦創(chuàng)建全國(guó)瓦斯治理示范礦井創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,徐家溝礦創(chuàng)出了連續(xù)安全生產(chǎn)2300多天的喜人成績(jī),安全文化建設(shè)的發(fā)展,為銅川礦業(yè)公司建設(shè)安全穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和有力的文化支撐。

編輯:郝 龍


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