在全國“兩會”召開期間，為了確保安全、穩(wěn)定、和諧的轄區(qū)環(huán)境，王家河管理中心精心組織，超前謀劃，確?！皟蓵逼陂g各項工作順利開展。
抓領導，提思想。明確主要領導總負責，分管領導具體負責，其他領導“一崗雙責”的信訪穩(wěn)定工作責任，成立“兩會”期間安全維穩(wěn)工作領導小組，認清形勢，勇?lián)湄?，克服麻痹、松懈、僥幸心理。切實增強“兩會”期間的信訪維穩(wěn)任務的緊迫感，各部門各負其責，做好應急處置工作。
抓重點，保穩(wěn)定。制訂了兩會期間的領導包案和穩(wěn)控措施，廣泛收集信息，隨時掌握上訪人動態(tài)，及時排查，及時處理，把矛盾糾紛化解在單位內部。
抓值守，促落實。堅持24小時值班值守制度，在“兩會”期間，加強應急值守和信息報送工作，確保政令暢通。完善相關的應急處置預案，隨時掌握信息動態(tài)，對突發(fā)事件和重大安全事故，做到第一時間上報，并及時啟動處置預案。
