為切實(shí)做好冬季“三防”工作，煤機(jī)管理中心精心組織，提前謀劃，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)致安排部署各項(xiàng)防范措施，多管齊下扎實(shí)開(kāi)展工作。
強(qiáng)化組織管理。成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作，量化工作任務(wù)，細(xì)化工作舉措，明確工作流程，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作體系。定時(shí)對(duì)轄區(qū)重要場(chǎng)所進(jìn)行全面隱患排查，并實(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)電子顯示屏、安全會(huì)等形式，開(kāi)展防火、防凍、防中毒、行車(chē)安全、安全用電等方面的宣傳教育活動(dòng)，組織全體職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)冬季“三防”文件精神，讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，自覺(jué)愛(ài)護(hù)供暖設(shè)施、消防器材，做到從思想上筑牢防線(xiàn)、行動(dòng)上落實(shí)有力、措施上行之有效，引導(dǎo)職工切實(shí)認(rèn)清冬季“三防”工作的重要性和必要性。
強(qiáng)化應(yīng)急管理。配齊應(yīng)急救援物資，應(yīng)急隊(duì)伍強(qiáng)化訓(xùn)練，隨時(shí)待命。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)重點(diǎn)“三防”區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，上下聯(lián)動(dòng)及時(shí)做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)工作不認(rèn)真、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的部門(mén)或人員嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、懲處，確保工作落到實(shí)處。
從源管控風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行部對(duì)供電線(xiàn)路、供暖管道和易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域的消防設(shè)備認(rèn)真檢查，做好防火、防凍措施。尤其對(duì)老舊房屋進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正把冬季三防的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保轄區(qū)安全越冬。
