隨著雨季來臨，華遠實業(yè)機關分公司未雨綢繆，強化責任落實，時刻繃緊汛期“三防”安全弦，全力以赴保安全，管理一刻不松。
加強排查，時刻注意轄區(qū)安全隱患
針對雨季變化無常，該分公司以安委會為職責部門，不定期深入事故多發(fā)地段，對轄區(qū)重點防災區(qū)域，各供電、供水以及護坡、圍墻等進行巡回檢查，確保排洪設施通暢。
加強領導，組織協(xié)調確保責任明確
強化領導，協(xié)調統(tǒng)一，以上級部門關于汛期“三防”統(tǒng)一要求部署為指引，堅持以人為本、尊重自然規(guī)律、防控結合、防災減災救災的思想理念，立足于“抗大洪，防大汛，搶大險”的思想準備，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛動員、精心組織部署、扎實工作層層分解責任，實現(xiàn)分公司階段性安全目標任務。
加強調度，堅守陣地領導帶頭表率
“三防”期間的24小時值班制度，確保信息暢通，隨時做好沖鋒一線的思想準備，值班調度，輪班人員堅持做到班班有人值守，不空崗、不脫崗、不擅離職守，汛情就是命令，責任就是擔當，抗洪救災就是實際檢驗隊伍的衡量標準，做到有事迅速報事，無事及時報平安，不延誤、不瞞不虛報，全力以赴，時刻為打好汛期“三防”攻堅戰(zhàn)做好思想和行動上的準備。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
